“坚守初心使命”党支部书记、总经理年度总结
范文:
各位领导、嘉宾、同事们:
大家上午好!
新年伊始,万象更新!值此虎年佳节来临之际,我谨代表集团公司向大家致以诚挚的感谢和新年祝福!
此时此刻,牛年即将过去,虎年就要到来,大家欢聚一堂,回顾总结过往,对明年谋划和展望,意义十分重要。
首先,我从四个方面对集团在牛年辛勤耕耘的收获成果进行回顾和总结。
一、坚守初心使命,企业效益蒸蒸日上。
2021年极不平凡。面对市场激烈竞争,经营压力增大,集团公司董事会在十九大精神的感召下,秉承理念传统,带领全体干部职工紧紧围绕公司战略部署,集思广益,众志成城,攻坚克难、战胜疫情,凝神聚力,提升效能,圆满完成了各项目标任务:销售收入同比增长33.6% ;钢结构厂房,装配式建筑,网架、土建施工,熟料仓、浆塔、输煤栈桥等工程建设硕果累累。
二、科技创新引领,助推项目稳中求胜。
科技融合创新,是企业稳健持续发展的动力。公司着力提升技术创新力度,实施工程构件优化实用技术推广。目前,公司共有39项实用性专利技术运用到各项工程项目建设中。今年受疫情传播影响,建设工程市场形势严峻,公司依靠专利技术应用,仍保持了整体经营状况稳中有增的发展态势,转型升级持续推进、营业收入和新签合同额再创新高,公司综合实力大幅增强。面对国内建设市场发展新趋势,公司整合各方面资源调整业务重心,进一步完善市场营销管理体系,今年顺利拓展了国内西南、西北区域建设市场,业务量持续攀升,逐步形成了以本地市场为中心,辐射全国建设市场新格局。
这些可圈可点、逆势上扬的大好局面,凝聚着人拼搏奋斗的精气神,一往无前的优良传统。
三、实施品牌战略,共商共赢硕果累累。
建好品牌、传好口碑,树好形象,精彩尽在。2021年度,公司进一步扩大宣传钢构品牌,提升集团公司知名度,收到较好的品牌效应。公司通过搭建“金牌客户”生态圈,带动业务持续增加;通过技术创新,高质量、严标准完成了工程项目,赢得了客户一致好评,我们建设的市场重点工程项目得到了客户的高度认可,工程项目精细化管理模式、员工认真负责和爱岗敬业精神等均成为客户企业员工学习的典范和榜样,在客户企业中口碑相传,得到大力推广,并得到多家合作单位赠送锦旗称赞。公司全年共接待全国各地客户来访考察、洽谈业务团队35个、300余人。完善规章制度十六项,其中自6月份启动成本审核制度以来,在工程设计、材料采购、下料生产、提料安装、竣工验收、售后服务、生活差旅等多项工作中,严格做到全过程成本控制,奖勤罚赖、提高了全员节约意识,增强了工作积极性,工作作风明显改善,通过全体干部职工共同努力,公司管理得到了规范完善.产品质量精益求精,技术创新提质增效,营销格局强势突破,业务销售捷报频传,环境治理守护蓝天碧水,安全生产为公司保驾护航。
一年来,公司各项荣誉收获满满:己有39项专利技术得到认定,连续两年被全国高新技术企业认定管理小组办公室认定为“山东省高新技术企业”,连续两年被山东冠洲股份有限公司授予“彩涂产品战略协议户”,连续两年被济宁市环保部门认定为环保“绩效管理C级企业”,被银行系统授予AAA+级单位,多年保持“省级守合同、重信用”企业称号,今年公司被济宁市应急管理局评定为“安全生产标准化建设达标单位”,2021年公司凭借良好的行业信誉和优秀的工程业绩,已成功入选钢结构建设行业信用企业,再现钢结构品牌实力。在公司取得成绩的同时,今年公司嘉誉频传,以董事长张明武同志为核心的团队,全年分别荣获山东省首届民族团结进步和美家庭、政协第十三届济宁市委员会优秀政协委员、济宁市“十佳农民工之星”、第二届孔孟之乡敬老使者称号,成功当选中华民族团结进步协会会员、山东省儒商研究会会员、济宁市劳模协会副秘书长、济宁市党员教育专家、山东省民族宗教研究会理事、济宁市工商联合会总商会副会长、济宁高新区优秀企业家、工会委员、区人大代表、区政协委员等荣誉。
这些不仅仅是个人的,更是属于每一位人的,这是集团公司全体干部员工拼搏实干,用辛勤劳动的汗水浇灌出来的丰硕成果。在此,我由衷感谢社会各界同仁的大力支持和同事们的辛勤努力!
四、回馈社会大众、彰显企业大爱和担当。
习总书记在企业家座谈会上指出:“企业既有经济责任、法律责任,也有社会责任、道德责任。”秉承总书记教悔,集团公司加强了与社会各界的联系,广泛参加社会事务,倾尽社会责任,公司在产业脱贫、精准扶贫、村企互帮共建、爱心慈善捐助等方面示范引领,深受社会各界广泛赞誉。河南区域是集团公司主营战略建设市场,2021年河南先后经历了3次疫情和7.20洪灾,河南区域建设市场面临严峻挑战,多项工程项目施工受到影响,驻河南办事处工程项目部不等不靠、集思广益、统筹安排、确保了工程项目顺利施工,集团公司面对河南洪灾和疫情,第一时间奉献爱心救援,公司总经理亲自去今麦郎方便面厂家协调采购、调派多辆大挂车,快速组织人员将方便面、矿泉水、烧鸡等共计12万元的急需救援物资,火速支援灾区,获得了当地政府部门和企业单位及受灾群众的广泛赞扬。
实践经历使我们深刻认识到,任何企业都存在于社会之中,都是社会的企业。因此,企业承担社会责任,是企业家精神的应有之义。可以说,只有切实履行社会责任的企业和企业家,才符合时代要求,才能真正得到社会认可,收获更好的经营环境和更多的资源支持,这也是长远“投资”和企业持续发展、行稳致远的关键。
各位领导、同志们,我们在充分肯定成绩的同时,更应当清醒的认识到存在的不足和问题。
总的看,我们距离公司愿景规划和标准化、现代化企业管理,还有很大的差距;距离党委、政府和社会的要求,还有很长的路要走;距离公司员工们的期盼,还有不少需要改进的地方。希望大家深度思考,群策群力,共同研究解决。主要有如下五点:
一是,在安全生产上:员工安全意识不牢固,防护用品不正确佩戴现象时有发生,个别的小失误小问题仍然存在。这给我们敲响了警钟,应该促使我们警醒。今后,公司上下、工地内外,都要树起“安全大于天、责任重于山”的警示牌,对全员强化安全教育,树立安全意识,落实安全责任,杜绝安全隐患,消除安全事故。
二是,在技术研发上:(1)图纸汇审不严谨,考虑不全面导致工程预算超出实际价格。(2)图纸分解失误导致提料增加或减少,增加人工成本。(3)工程改造项目预算时未能全面考虑,导致预算量增加 。(4)图纸标注不准确造成材料和人工成本增加。(5)准备招标资料不全面、不充分,没有做到信息互通共享。这些不仅仅是技术部门的责任,也是大家的事情,需要上下联动,左右相通,将技术质量标准要求,贯穿于横到边、竖到底,绝不能粗之大叶,麻木不仁,以至酿成不可挽回的损失。
三是,在质检部门:质检不到位、不注重构件细节。质量是企业的生命,以质量求生存、拓市场,关乎企业健康持续发展,一点一滴都马虎不得。
四是,在生产部门:有出现构件漏焊、偏焊、弯曲和拼装错误等现象,导致整改人工费用及材料费用的增加。
生产事关全局,细节决定成败,态度决定一切。细节往往因其“小”,而容易被人忽视,掉以轻心;因其“细”,也常常使人感到繁琐,不屑一顾。但就是这些小事和细节,往往是关系成败的双刃剑。因此,这就要求我们在工作中要树立强烈的责任心。这就是说,抓落实,目标要细,要求要细,责任要细,措施要细。
五是,在企管部门:因管理不严格导致员工违反操作程序,造成环保电控设备异常报警, 安全管理不到位导致安全检查生产现场和资料整改。目前生产和施工现场在安全、环保、6s等方面仍需强化管理:部分员工仍需提高安全意识,加强安全知识培训学习;部分管理人员和员工工作执行力差,缺乏工作主动性和积极性,认真深刻反思,找差距、补短板。我们必须做到面对问题找办法,承认失误勇担责,积极改正错误,吸取经验教训,进一步提升创新工作思路,强化治理措施,注重实效的将精细化管理落实到位,提升公司整体管理水平。我们虽然严格按照奖优罚劣进行管理,但是全年开出罚单仅十几份,罚款金额仅数千元,本次年终奖金及福利达三十多万元,希望同事们珍惜荣誉,在今后工作中严格要求自己,精心操作,少失误不失误,为公司创造更好的效益。
同志们:路虽远、行则将至;事虽难,做则必成。2022年是“十四五”规划关键之年,是第二个百年目标开局之年,我们将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,面对机遇和挑战扬帆起航,着力推动公司转型升级、提质增效、高质量发展。紧随着国家“一带一路”的稳步推进,奋力开拓建设更加广阔的市场前景。
新的一年,公司全体干部职工要牢固树立“市场、品牌、质量、安全、效益”的经营理念,牢固树立“大局意识、核心意识、发展意识、看齐意识、担当意识”,坚持以公司利益为重,转变观念、创新思路,大力倡导雷厉风行的工作作风,切实做到履职尽责、示范引领,全面推动公司新年目标任务顺利实现。
同志们!新年战略目标已规划,新年战鼓已擂响。我坚信,我们集团公司全体干部职工将在2022年战略目标鼓舞下,定能统一思想、团结拼搏、转型创新、开拓进取、以逢山开路的开拓意识,以滚石上山的拼搏精神,以务实担当的工作作风,坚定初心,牢记使命,为开创事业共同体新局面而努力,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
最后,衷心祝福大家虎年吉祥,身体健康,阖家幸福,万事如意!
谢谢大家!
各位领导、嘉宾、同事们:
大家上午好!
新年伊始,万象更新!值此虎年佳节来临之际,我谨代表集团公司向大家致以诚挚的感谢和新年祝福!
此时此刻,牛年即将过去,虎年就要到来,大家欢聚一堂,回顾总结过往,对明年谋划和展望,意义十分重要。
首先,我从四个方面对集团在牛年辛勤耕耘的收获成果进行回顾和总结。
一、坚守初心使命,企业效益蒸蒸日上。
2021年极不平凡。面对市场激烈竞争,经营压力增大,集团公司董事会在十九大精神的感召下,秉承理念传统,带领全体干部职工紧紧围绕公司战略部署,集思广益,众志成城,攻坚克难、战胜疫情,凝神聚力,提升效能,圆满完成了各项目标任务:销售收入同比增长33.6% ;钢结构厂房,装配式建筑,网架、土建施工,熟料仓、浆塔、输煤栈桥等工程建设硕果累累。
二、科技创新引领,助推项目稳中求胜。
科技融合创新,是企业稳健持续发展的动力。公司着力提升技术创新力度,实施工程构件优化实用技术推广。目前,公司共有39项实用性专利技术运用到各项工程项目建设中。今年受疫情传播影响,建设工程市场形势严峻,公司依靠专利技术应用,仍保持了整体经营状况稳中有增的发展态势,转型升级持续推进、营业收入和新签合同额再创新高,公司综合实力大幅增强。面对国内建设市场发展新趋势,公司整合各方面资源调整业务重心,进一步完善市场营销管理体系,今年顺利拓展了国内西南、西北区域建设市场,业务量持续攀升,逐步形成了以本地市场为中心,辐射全国建设市场新格局。
这些可圈可点、逆势上扬的大好局面,凝聚着人拼搏奋斗的精气神,一往无前的优良传统。
三、实施品牌战略,共商共赢硕果累累。
建好品牌、传好口碑,树好形象,精彩尽在。2021年度,公司进一步扩大宣传钢构品牌,提升集团公司知名度,收到较好的品牌效应。公司通过搭建“金牌客户”生态圈,带动业务持续增加;通过技术创新,高质量、严标准完成了工程项目,赢得了客户一致好评,我们建设的市场重点工程项目得到了客户的高度认可,工程项目精细化管理模式、员工认真负责和爱岗敬业精神等均成为客户企业员工学习的典范和榜样,在客户企业中口碑相传,得到大力推广,并得到多家合作单位赠送锦旗称赞。公司全年共接待全国各地客户来访考察、洽谈业务团队35个、300余人。完善规章制度十六项,其中自6月份启动成本审核制度以来,在工程设计、材料采购、下料生产、提料安装、竣工验收、售后服务、生活差旅等多项工作中,严格做到全过程成本控制,奖勤罚赖、提高了全员节约意识,增强了工作积极性,工作作风明显改善,通过全体干部职工共同努力,公司管理得到了规范完善.产品质量精益求精,技术创新提质增效,营销格局强势突破,业务销售捷报频传,环境治理守护蓝天碧水,安全生产为公司保驾护航。
一年来,公司各项荣誉收获满满:己有39项专利技术得到认定,连续两年被全国高新技术企业认定管理小组办公室认定为“山东省高新技术企业”,连续两年被山东冠洲股份有限公司授予“彩涂产品战略协议户”,连续两年被济宁市环保部门认定为环保“绩效管理C级企业”,被银行系统授予AAA+级单位,多年保持“省级守合同、重信用”企业称号,今年公司被济宁市应急管理局评定为“安全生产标准化建设达标单位”,2021年公司凭借良好的行业信誉和优秀的工程业绩,已成功入选钢结构建设行业信用企业,再现钢结构品牌实力。在公司取得成绩的同时,今年公司嘉誉频传,以董事长张明武同志为核心的团队,全年分别荣获山东省首届民族团结进步和美家庭、政协第十三届济宁市委员会优秀政协委员、济宁市“十佳农民工之星”、第二届孔孟之乡敬老使者称号,成功当选中华民族团结进步协会会员、山东省儒商研究会会员、济宁市劳模协会副秘书长、济宁市党员教育专家、山东省民族宗教研究会理事、济宁市工商联合会总商会副会长、济宁高新区优秀企业家、工会委员、区人大代表、区政协委员等荣誉。
这些不仅仅是个人的,更是属于每一位人的,这是集团公司全体干部员工拼搏实干,用辛勤劳动的汗水浇灌出来的丰硕成果。在此,我由衷感谢社会各界同仁的大力支持和同事们的辛勤努力!
四、回馈社会大众、彰显企业大爱和担当。
习总书记在企业家座谈会上指出:“企业既有经济责任、法律责任,也有社会责任、道德责任。”秉承总书记教悔,集团公司加强了与社会各界的联系,广泛参加社会事务,倾尽社会责任,公司在产业脱贫、精准扶贫、村企互帮共建、爱心慈善捐助等方面示范引领,深受社会各界广泛赞誉。河南区域是集团公司主营战略建设市场,2021年河南先后经历了3次疫情和7.20洪灾,河南区域建设市场面临严峻挑战,多项工程项目施工受到影响,驻河南办事处工程项目部不等不靠、集思广益、统筹安排、确保了工程项目顺利施工,集团公司面对河南洪灾和疫情,第一时间奉献爱心救援,公司总经理亲自去今麦郎方便面厂家协调采购、调派多辆大挂车,快速组织人员将方便面、矿泉水、烧鸡等共计12万元的急需救援物资,火速支援灾区,获得了当地政府部门和企业单位及受灾群众的广泛赞扬。
实践经历使我们深刻认识到,任何企业都存在于社会之中,都是社会的企业。因此,企业承担社会责任,是企业家精神的应有之义。可以说,只有切实履行社会责任的企业和企业家,才符合时代要求,才能真正得到社会认可,收获更好的经营环境和更多的资源支持,这也是长远“投资”和企业持续发展、行稳致远的关键。
各位领导、同志们,我们在充分肯定成绩的同时,更应当清醒的认识到存在的不足和问题。
总的看,我们距离公司愿景规划和标准化、现代化企业管理,还有很大的差距;距离党委、政府和社会的要求,还有很长的路要走;距离公司员工们的期盼,还有不少需要改进的地方。希望大家深度思考,群策群力,共同研究解决。主要有如下五点:
一是,在安全生产上:员工安全意识不牢固,防护用品不正确佩戴现象时有发生,个别的小失误小问题仍然存在。这给我们敲响了警钟,应该促使我们警醒。今后,公司上下、工地内外,都要树起“安全大于天、责任重于山”的警示牌,对全员强化安全教育,树立安全意识,落实安全责任,杜绝安全隐患,消除安全事故。
二是,在技术研发上:(1)图纸汇审不严谨,考虑不全面导致工程预算超出实际价格。(2)图纸分解失误导致提料增加或减少,增加人工成本。(3)工程改造项目预算时未能全面考虑,导致预算量增加 。(4)图纸标注不准确造成材料和人工成本增加。(5)准备招标资料不全面、不充分,没有做到信息互通共享。这些不仅仅是技术部门的责任,也是大家的事情,需要上下联动,左右相通,将技术质量标准要求,贯穿于横到边、竖到底,绝不能粗之大叶,麻木不仁,以至酿成不可挽回的损失。
三是,在质检部门:质检不到位、不注重构件细节。质量是企业的生命,以质量求生存、拓市场,关乎企业健康持续发展,一点一滴都马虎不得。
四是,在生产部门:有出现构件漏焊、偏焊、弯曲和拼装错误等现象,导致整改人工费用及材料费用的增加。
生产事关全局,细节决定成败,态度决定一切。细节往往因其“小”,而容易被人忽视,掉以轻心;因其“细”,也常常使人感到繁琐,不屑一顾。但就是这些小事和细节,往往是关系成败的双刃剑。因此,这就要求我们在工作中要树立强烈的责任心。这就是说,抓落实,目标要细,要求要细,责任要细,措施要细。
五是,在企管部门:因管理不严格导致员工违反操作程序,造成环保电控设备异常报警, 安全管理不到位导致安全检查生产现场和资料整改。目前生产和施工现场在安全、环保、6s等方面仍需强化管理:部分员工仍需提高安全意识,加强安全知识培训学习;部分管理人员和员工工作执行力差,缺乏工作主动性和积极性,认真深刻反思,找差距、补短板。我们必须做到面对问题找办法,承认失误勇担责,积极改正错误,吸取经验教训,进一步提升创新工作思路,强化治理措施,注重实效的将精细化管理落实到位,提升公司整体管理水平。我们虽然严格按照奖优罚劣进行管理,但是全年开出罚单仅十几份,罚款金额仅数千元,本次年终奖金及福利达三十多万元,希望同事们珍惜荣誉,在今后工作中严格要求自己,精心操作,少失误不失误,为公司创造更好的效益。
同志们:路虽远、行则将至;事虽难,做则必成。2022年是“十四五”规划关键之年,是第二个百年目标开局之年,我们将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,面对机遇和挑战扬帆起航,着力推动公司转型升级、提质增效、高质量发展。紧随着国家“一带一路”的稳步推进,奋力开拓建设更加广阔的市场前景。
新的一年,公司全体干部职工要牢固树立“市场、品牌、质量、安全、效益”的经营理念,牢固树立“大局意识、核心意识、发展意识、看齐意识、担当意识”,坚持以公司利益为重,转变观念、创新思路,大力倡导雷厉风行的工作作风,切实做到履职尽责、示范引领,全面推动公司新年目标任务顺利实现。
同志们!新年战略目标已规划,新年战鼓已擂响。我坚信,我们集团公司全体干部职工将在2022年战略目标鼓舞下,定能统一思想、团结拼搏、转型创新、开拓进取、以逢山开路的开拓意识,以滚石上山的拼搏精神,以务实担当的工作作风,坚定初心,牢记使命,为开创事业共同体新局面而努力,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
最后,衷心祝福大家虎年吉祥,身体健康,阖家幸福,万事如意!
谢谢大家!
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