学习榜样|公司总监理工程师个人先进事迹
范文:
王XX是一位有着十年企龄的总监理工程师,目前是高新丽都项目部负责人。在公司任职的这些年,他严格执行企业各项管理制度,积极履行总监职责,响应公司的各项工作要求,带领团队在监理业务实施及品质服务提升方面发挥了示范引领作用。在同事们的心中,他性格开朗、大方热情、乐于助人,平时喜欢阅读和书法。在他的带领下,项目管理有条不紊,团队团结和谐,工作成效也赢得了各方认可。
王XX同志先后参与华夏五星大酒店项目、污水处理厂提标改造项目、宝鸡市广播电视中心声学装修项目、中元尚上城一期、二期工程以及高新丽都商住楼等项目的监理工作。在项目一线工作时,他每天早出晚归,怀抱“尽职尽责、爱岗敬业”的满腔热情,按照“事前预控、事中检查、事后把关”的工作程序,在各项工作隐蔽验收中认真进行平行检查验收;在现场监理工作中,每天一大早,他就随施工人员一起到达现场,从放线定位到基层处理、面层施工、成品保护等,每道工序都严格把关,若达不到图纸设计规范要求,就不允许进行下道工序;在工程质量控制上,他严把“五关”,即人员、原材料关、分项工程开工关、技术交底关、交工验收关。通过他个人的努力,在很大程度上保障了工程质量,也带动项目部其他人员学习借鉴,掌握了项目管理的诸多经验。
为了全面贯彻落实公司“监理+”服务模式,提高工程管理成效,王XX积极响应公司“监理+”工作要求,带领项目部员工积极落实“监理+”进度控制的各项要求,采取“重点管控举措+常态化管控措施”相结合的办法,在测量检验模块的应用阶段,努力提高测量数据的全面性、数据分析的专业性,为发现项目建设中存在的问题,以及分析导致问题出现的原因奠定了基础,也使得项目部的监理服务有亮点、出成绩,彰显了公司“监理+”模式的应用价值,对增进公司和参建方的关系起到了“粘合剂”的作用。
王XX同志就是这样一位身体力行、与公司同心同行的总监理工程师,对于公司下发的各类制度,他都会在第一时间严格执行,在公司召开重要会议之后,他会及时组织项目部员工学习领会,并带动大家一起在实际工作中落实会议精神,使工程建设中的监理力量发挥得更加充分。王XX同志所表现出来的优良作风在项目一线树立了良好的典范,他以自身的作为和表现持续凸显了公司的管理优势、人才优势和品牌优势。
王XX是一位有着十年企龄的总监理工程师,目前是高新丽都项目部负责人。在公司任职的这些年,他严格执行企业各项管理制度,积极履行总监职责,响应公司的各项工作要求,带领团队在监理业务实施及品质服务提升方面发挥了示范引领作用。在同事们的心中,他性格开朗、大方热情、乐于助人,平时喜欢阅读和书法。在他的带领下,项目管理有条不紊,团队团结和谐,工作成效也赢得了各方认可。
王XX同志先后参与华夏五星大酒店项目、污水处理厂提标改造项目、宝鸡市广播电视中心声学装修项目、中元尚上城一期、二期工程以及高新丽都商住楼等项目的监理工作。在项目一线工作时,他每天早出晚归,怀抱“尽职尽责、爱岗敬业”的满腔热情,按照“事前预控、事中检查、事后把关”的工作程序,在各项工作隐蔽验收中认真进行平行检查验收;在现场监理工作中,每天一大早,他就随施工人员一起到达现场,从放线定位到基层处理、面层施工、成品保护等,每道工序都严格把关,若达不到图纸设计规范要求,就不允许进行下道工序;在工程质量控制上,他严把“五关”,即人员、原材料关、分项工程开工关、技术交底关、交工验收关。通过他个人的努力,在很大程度上保障了工程质量,也带动项目部其他人员学习借鉴,掌握了项目管理的诸多经验。
为了全面贯彻落实公司“监理+”服务模式,提高工程管理成效,王XX积极响应公司“监理+”工作要求,带领项目部员工积极落实“监理+”进度控制的各项要求,采取“重点管控举措+常态化管控措施”相结合的办法,在测量检验模块的应用阶段,努力提高测量数据的全面性、数据分析的专业性,为发现项目建设中存在的问题,以及分析导致问题出现的原因奠定了基础,也使得项目部的监理服务有亮点、出成绩,彰显了公司“监理+”模式的应用价值,对增进公司和参建方的关系起到了“粘合剂”的作用。
王XX同志就是这样一位身体力行、与公司同心同行的总监理工程师,对于公司下发的各类制度,他都会在第一时间严格执行,在公司召开重要会议之后,他会及时组织项目部员工学习领会,并带动大家一起在实际工作中落实会议精神,使工程建设中的监理力量发挥得更加充分。王XX同志所表现出来的优良作风在项目一线树立了良好的典范,他以自身的作为和表现持续凸显了公司的管理优势、人才优势和品牌优势。
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