会计师事务所(特殊普通合伙)省分所年度总结
范文:
生活多灾多难、业务千辛万苦的20XX年已经过去,回顾过去的一年,值得总结的东西有很多。现在进行归纳,以利于在20XX年发扬成绩,改变不足;再接再厉,取得更好的成绩。
一、 政治思想方面
坚决拥护中国共产党的领导,紧密围绕以习近平同志为核心的党中央周围。通过不同方式进行学习,关心国家大事,了解时事政治时局,支持本所党支部的工作。在党的百岁生日之际,暂停业务回事务所参加庆祝活动,为党的百岁生日庆祝活动,增光添彩。
二、执业操守方面
(一)主持了河南某开发集团公司整体预破产重整的的专项财务审计工作。该项目涉及15家公司、审计期间跨度10之上;要求4月30日完成报告初稿。自2月20日开始,在所领导的大力支持下,项目组从组建人员、培训学习开始;到不断完善和修订进一步审计工作方案(审计计划),不断组织学习破产法规、不断进行业务讨论;再到认真执行审计程序,核实财务结果,并不断和临时管理人进行沟通;最终,项目组成员15人,历时近3个月的时间,在临时管理人方案调整后(增加2家子公司),再次前往现场,进行补充审计,最终完成任务。
(二)主持了平顶山市某房地产开发有限公司破产预重整临时管理人工作。本项目中本事务所作为联合管理人之一,负责财务审计工作。项目11月2日开始,要求两个月完成预重整。我和业务一部的4名家人组成项目组进场后,克服了资料不完整、预破产单位人员不配合、办公条件极其简陋、天气越来越寒冷、垫付大额差旅费等重重困难。经过多次与用友软件公司的反复沟通,在没有花费1分钱的前提下,恢复了某公司的软件使用权;项目组据此查询了9年的财务账,在认真实施应有的程序后,完成了财务审计工作任务,于12月29日提交了报告草稿。我们完成任务后,在不影响我们新的工作任务的前提下,积极配合律师团队,进行债权确认。
(三)主持了河南某大酒店清产核资工作。该项目特点是:要帮助委托人实现股权收购,查明和解决企业存在的多项历时遗留问题。项目组成员3人,在清查财务状况后,针对企业存在的历时遗留问题,根据我们的执业经营,提出解决问题的办法,积极与委托人的治理层进行沟通;并在临近春节时亲自前往漯河,参加委托人治理层高管会议,共同商讨解决问题的办法。在整个项目完成后,帮助项目委托人,对酒店的亏损原因进行分析,帮他们确定了财务分析的方法。
(四) 主持了河南某装备股份有限公司的财务收支专项审计工作。被审计单位2011年12月设立,2015年7月停产;然后出租资产、收取费用;2020年5月进入破产程序。审计对象为停产期间的财务收支情况,初步了解到的是:审计财务收支出金额先对较小,业务内容简单,7个年度相加不过几百万元;但情况复杂,涉及严重的财务造假,面临公安机关的调查。项目组3位成员,进驻现场后,从确定审计期间开始,到经过反复沟通、前往公安机关调阅会计凭证;再到根据获取的资料,通过综合判断,运用财务、税务知识,计算汇总涉嫌财务造假手段和金额;制作专项审计底稿,让关系人核对、签字确认。同时,多次到承租单位沟通、调查,亲自丈量实际使用资产情况,制作使用资产、缴纳租金情况的专项审计底稿,让承租方签字确认。在报告初稿确定后,有多次与委托人的多位股东进行沟通、解释,完成了任务,获得了好评。
(五)主持了北京某企业管理有限公司委托我们对安徽某建材有限公司进行财务尽调工作。该项目的难点在于对资产移交的实施。因此我们在完成尽调报告后,积极与委托人进行沟通,帮助自查售买双方,完成移交手续。
(六)参与了某农商行的清产核资现场指导工作。
(七)主持和承做郑州某科技有限公司的企业所得税汇算。整理底稿、拟定汇算报告等工作;安排和布置该公司的年审、及其多个专项审计工作。
(八)结束了两个马拉松项目。一个是某区的拆迁资金专项审计,自2012年开始,一直在续陆续开展工作,2020年出具审计出具报告后,2021年实现全部结算。另一个是某市农村集体产权制度改革的技术指导工作,该项目自2018年8月开始,2020年末实现全部改制完成,2021年完成后续补充完善工作,只剩下财务结算工作。
(九) 其他的业务方面。主持河南某农商行的年报审计工作;参与了河南某建筑设计有限公司的年报审计及高新技术企业专项审计工作。
三、 管理工作方面
(一)培训工作。年初制订了事务所的培训工作方案;全年实现1次全所的业务复盘工作;各个业务部下半年开展以部门为主的业务工作;本人主管的项目中,多次开展实战性的业务培训,重点是拓展培训(学习法律法规知识)。
对外的业务培训方面,在荥阳城市发展投资集团有限公司的2021年财务工作会议上,为他们进行了专题讲座;给郑州某科技公司的业务人员讲述了会计基础工作规范和要求,以及要求的必要性;在安徽某建材公司的进行财务交接时,指导财务人员如何进行衔接和规范操守。
(二)团队管理工作。20XX年11月初全面接管业务一部的管理工作。虽然只有2个月的时间,但业务一部5名成员全面完成了平顶山某地产开发公司的临时管理人工作任务;支援业务二部完成福建某县国有投资有限公司发行债权前的审计工作。
(三) 投标项目工作。在本所综合部对外投标时,帮助和协助他们完成表述的部分内容,主要就是标书的工作方案、执业质量标准等。协助的主要投标项目为:某取审计局聘用中介机构招标项目;濮阳某有限公司破产重整案件管理人招标项目;中国石化销售股份有限公司某分公司 2022-2023 年度建设工程项目竣工财务决算审计服务项目等。
(四) 师徒帮扶。2021年度我有3位签约徒弟,分别是范盼盼、李先坤和黄嘉。具体讲,我对他们的帮扶方面也分为3个不同的程度,给予帮助最多的是范盼盼,从言谈着装、到行为规范;从常规底稿,到专项底稿等,可以说是言传身教,让她取得了很大的进步。做的一般的是对李先坤,平时会关注他的一些动向,并在有可能的情况下,给他一些帮助,如:到郑州某科技公司讲课时,就带他过去听课;在他去某集团项目协助工作时,关注他的工作情况等;做的最不好的是对黄嘉,因为常年没有在过同一个项目上,在所内部几乎没有见过面,因此,除签约时我们一起下班有过一次交谈外,全年没再有过沟通、交流和帮助。
四、业务学习方面
除完成常规的后续教育之外,还线上参加了总所的A类项目经理的培训与考试;通过不同的公众号学习最新的《企业会计准则》及其讲解等;在项目中根据实际需要,多次学习实际工作应用到的新知识,如《破产法》、最新的增值税征管细则等。
五、不足之处
20XX年的工作,我们战胜了疫情,抗击了洪灾,完成了既定的工作任务,取得了成绩,但还是有很多不足的。
(一) 问题考虑不够周全,部分事项工作不力。主要表现在平顶山某项目我们作为联合临时管理人的项目,经常得到周总的指点,但个人感觉做的还不够好。
(二)主管的培训工作效果不佳。
(三)工作没有突破,主要表现在业务的开拓方便和业务培训方面。
(四)部分业务考虑问题过于简单。
(五)对于徒弟的提高帮助不够全面,特别是对待黄嘉打帮助不够。
六、对新一年工作的思考
对于今后的工作,我想首先从自身查找不足,并努力改进:
(一)还是要加强学习,主要是证券期货业务方面的知识,新的会计准则内容。
(二)要总结经验,做好培训工作,建造属于把我们的、高水平的专业的团队,真正让每位助理的人员,都能尽快成长。
(三)发扬已经取得成绩,继续做好管理工作,做好业务一部的管理工作,争取让现在的一部人员个个成为利安达的主力,让业务一部成为所里的先进部门,本人也成为领导的得力助手。
(四) 积极开展“师徒制”的推进工作,创建“尊师重教,互帮互学,彼此激励”的师徒关系,做好师父,认真关注徒弟。
(五)站好最后一班岗,开好最后一站车;为事务所实现文化愿景,贡献力量。
以上就是我一年的工作情况总结,不当之处,请各位领导及同仁批评、指正。
生活多灾多难、业务千辛万苦的20XX年已经过去,回顾过去的一年,值得总结的东西有很多。现在进行归纳,以利于在20XX年发扬成绩,改变不足;再接再厉,取得更好的成绩。
一、 政治思想方面
坚决拥护中国共产党的领导,紧密围绕以习近平同志为核心的党中央周围。通过不同方式进行学习,关心国家大事,了解时事政治时局,支持本所党支部的工作。在党的百岁生日之际,暂停业务回事务所参加庆祝活动,为党的百岁生日庆祝活动,增光添彩。
二、执业操守方面
(一)主持了河南某开发集团公司整体预破产重整的的专项财务审计工作。该项目涉及15家公司、审计期间跨度10之上;要求4月30日完成报告初稿。自2月20日开始,在所领导的大力支持下,项目组从组建人员、培训学习开始;到不断完善和修订进一步审计工作方案(审计计划),不断组织学习破产法规、不断进行业务讨论;再到认真执行审计程序,核实财务结果,并不断和临时管理人进行沟通;最终,项目组成员15人,历时近3个月的时间,在临时管理人方案调整后(增加2家子公司),再次前往现场,进行补充审计,最终完成任务。
(二)主持了平顶山市某房地产开发有限公司破产预重整临时管理人工作。本项目中本事务所作为联合管理人之一,负责财务审计工作。项目11月2日开始,要求两个月完成预重整。我和业务一部的4名家人组成项目组进场后,克服了资料不完整、预破产单位人员不配合、办公条件极其简陋、天气越来越寒冷、垫付大额差旅费等重重困难。经过多次与用友软件公司的反复沟通,在没有花费1分钱的前提下,恢复了某公司的软件使用权;项目组据此查询了9年的财务账,在认真实施应有的程序后,完成了财务审计工作任务,于12月29日提交了报告草稿。我们完成任务后,在不影响我们新的工作任务的前提下,积极配合律师团队,进行债权确认。
(三)主持了河南某大酒店清产核资工作。该项目特点是:要帮助委托人实现股权收购,查明和解决企业存在的多项历时遗留问题。项目组成员3人,在清查财务状况后,针对企业存在的历时遗留问题,根据我们的执业经营,提出解决问题的办法,积极与委托人的治理层进行沟通;并在临近春节时亲自前往漯河,参加委托人治理层高管会议,共同商讨解决问题的办法。在整个项目完成后,帮助项目委托人,对酒店的亏损原因进行分析,帮他们确定了财务分析的方法。
(四) 主持了河南某装备股份有限公司的财务收支专项审计工作。被审计单位2011年12月设立,2015年7月停产;然后出租资产、收取费用;2020年5月进入破产程序。审计对象为停产期间的财务收支情况,初步了解到的是:审计财务收支出金额先对较小,业务内容简单,7个年度相加不过几百万元;但情况复杂,涉及严重的财务造假,面临公安机关的调查。项目组3位成员,进驻现场后,从确定审计期间开始,到经过反复沟通、前往公安机关调阅会计凭证;再到根据获取的资料,通过综合判断,运用财务、税务知识,计算汇总涉嫌财务造假手段和金额;制作专项审计底稿,让关系人核对、签字确认。同时,多次到承租单位沟通、调查,亲自丈量实际使用资产情况,制作使用资产、缴纳租金情况的专项审计底稿,让承租方签字确认。在报告初稿确定后,有多次与委托人的多位股东进行沟通、解释,完成了任务,获得了好评。
(五)主持了北京某企业管理有限公司委托我们对安徽某建材有限公司进行财务尽调工作。该项目的难点在于对资产移交的实施。因此我们在完成尽调报告后,积极与委托人进行沟通,帮助自查售买双方,完成移交手续。
(六)参与了某农商行的清产核资现场指导工作。
(七)主持和承做郑州某科技有限公司的企业所得税汇算。整理底稿、拟定汇算报告等工作;安排和布置该公司的年审、及其多个专项审计工作。
(八)结束了两个马拉松项目。一个是某区的拆迁资金专项审计,自2012年开始,一直在续陆续开展工作,2020年出具审计出具报告后,2021年实现全部结算。另一个是某市农村集体产权制度改革的技术指导工作,该项目自2018年8月开始,2020年末实现全部改制完成,2021年完成后续补充完善工作,只剩下财务结算工作。
(九) 其他的业务方面。主持河南某农商行的年报审计工作;参与了河南某建筑设计有限公司的年报审计及高新技术企业专项审计工作。
三、 管理工作方面
(一)培训工作。年初制订了事务所的培训工作方案;全年实现1次全所的业务复盘工作;各个业务部下半年开展以部门为主的业务工作;本人主管的项目中,多次开展实战性的业务培训,重点是拓展培训(学习法律法规知识)。
对外的业务培训方面,在荥阳城市发展投资集团有限公司的2021年财务工作会议上,为他们进行了专题讲座;给郑州某科技公司的业务人员讲述了会计基础工作规范和要求,以及要求的必要性;在安徽某建材公司的进行财务交接时,指导财务人员如何进行衔接和规范操守。
(二)团队管理工作。20XX年11月初全面接管业务一部的管理工作。虽然只有2个月的时间,但业务一部5名成员全面完成了平顶山某地产开发公司的临时管理人工作任务;支援业务二部完成福建某县国有投资有限公司发行债权前的审计工作。
(三) 投标项目工作。在本所综合部对外投标时,帮助和协助他们完成表述的部分内容,主要就是标书的工作方案、执业质量标准等。协助的主要投标项目为:某取审计局聘用中介机构招标项目;濮阳某有限公司破产重整案件管理人招标项目;中国石化销售股份有限公司某分公司 2022-2023 年度建设工程项目竣工财务决算审计服务项目等。
(四) 师徒帮扶。2021年度我有3位签约徒弟,分别是范盼盼、李先坤和黄嘉。具体讲,我对他们的帮扶方面也分为3个不同的程度,给予帮助最多的是范盼盼,从言谈着装、到行为规范;从常规底稿,到专项底稿等,可以说是言传身教,让她取得了很大的进步。做的一般的是对李先坤,平时会关注他的一些动向,并在有可能的情况下,给他一些帮助,如:到郑州某科技公司讲课时,就带他过去听课;在他去某集团项目协助工作时,关注他的工作情况等;做的最不好的是对黄嘉,因为常年没有在过同一个项目上,在所内部几乎没有见过面,因此,除签约时我们一起下班有过一次交谈外,全年没再有过沟通、交流和帮助。
四、业务学习方面
除完成常规的后续教育之外,还线上参加了总所的A类项目经理的培训与考试;通过不同的公众号学习最新的《企业会计准则》及其讲解等;在项目中根据实际需要,多次学习实际工作应用到的新知识,如《破产法》、最新的增值税征管细则等。
五、不足之处
20XX年的工作,我们战胜了疫情,抗击了洪灾,完成了既定的工作任务,取得了成绩,但还是有很多不足的。
(一) 问题考虑不够周全,部分事项工作不力。主要表现在平顶山某项目我们作为联合临时管理人的项目,经常得到周总的指点,但个人感觉做的还不够好。
(二)主管的培训工作效果不佳。
(三)工作没有突破,主要表现在业务的开拓方便和业务培训方面。
(四)部分业务考虑问题过于简单。
(五)对于徒弟的提高帮助不够全面,特别是对待黄嘉打帮助不够。
六、对新一年工作的思考
对于今后的工作,我想首先从自身查找不足,并努力改进:
(一)还是要加强学习,主要是证券期货业务方面的知识,新的会计准则内容。
(二)要总结经验,做好培训工作,建造属于把我们的、高水平的专业的团队,真正让每位助理的人员,都能尽快成长。
(三)发扬已经取得成绩,继续做好管理工作,做好业务一部的管理工作,争取让现在的一部人员个个成为利安达的主力,让业务一部成为所里的先进部门,本人也成为领导的得力助手。
(四) 积极开展“师徒制”的推进工作,创建“尊师重教,互帮互学,彼此激励”的师徒关系,做好师父,认真关注徒弟。
(五)站好最后一班岗,开好最后一站车;为事务所实现文化愿景,贡献力量。
以上就是我一年的工作情况总结,不当之处,请各位领导及同仁批评、指正。
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