关注职代会|企业职工代表提案建议展示

范文：
 
1
此次会议我带来的提案是——定期举办公司级别的运动会，提高职工参与度，增强职工身体素质，丰富企业文化建设。 
近年来，公司始终坚持以人为本，通过工间操、健步走、健康达人季活动等，提升了全员健康意识。但是由于工作性质的原因，我们往往长时间久坐不动，影响身体健康；加之前三年疫情的限制，大规模员工活动不容易组织开展，大家十分期待通过丰富的健康文化生活增强凝聚力。希望通过举办公司级别的运动会，既可以有效增进员工身体健康，丰富企业文化建设，也可进一步加强各兄弟单位之间的交流和沟通。
 
2
本次职代会我提出了提升项目管理人员人才利用率的方法，希望能够推进公司治理体系和治理能力现代化。在参与总承包项目过程中，公司各二级单位管理人员流动性较大，总包项目饱和与不饱和状态下，都存在一定问题与风险。针对这一现象，我通过多方调研及分析，建议通过数智化手段把EPC协同管理效率稳步提升，与战略合作伙伴共同把利润蛋糕做大，在充分发挥公司人力资源优势的同时，也能帮助公司节省总体工资费用，为实现公司高质量发展和建设国际一流炼化工程综合服务商奠定基础贡献自己的绵薄之力！
 
3
按照寰球公司“技术领先、绿色低碳、数字智能、全球化”发展战略，坚持技术领先，打造高质量发展新引擎发展目标，新的一年，在开拓“双碳双新”领域有何新的措施？通过与寰球大家庭的交流，开展技术合作，建立技术创新联盟，探索联合攻关、成果共享的有效机制和模式；结合上海公司科技创新的发展重点，寻求集团公司、寰球公司急需的技术攻关项目落户上海公司。同时，希望寰球公司整合各公司资源，成立科技情报室部门，搜集石油化工及其相关行业的最新科研方向、最新可研成果，分享到分公司主要科研人员、技术骨干，真正发挥其价值。
 
4 
近年来，寰球公司瞄准国际一流炼化工程综合服务商发展目标，坚定坚定走出去、高质量走上去，实现了做大做优做强。针对寰球公司所属各单位总承包项目管理水平参差不齐的现状，我带来的提案是建议坚持“一盘棋”思想，立足发展目标，总结推广各单位项目管理好做法和好经验，充分发挥联合优势，实现以点带面辐射引领，各家联动共同提升。同时，我期待此次会议能进一步激励广大寰球人以共筑“寰球品牌”为动力，在各个领域、各条战线，各显其能、各尽其才，互学互鉴、互促互进，切实增强寰球大家庭的凝聚力，共建阳光工程、满意工程、品牌工程。
 
5 
期待寰球公司在市场开发方面以及项目执行方面充分考虑各二级公司的特色业务，以便各公司充分发挥自我优势，在一体化的平台上共同高质量发展。寰球公司在科技创新方面经过多年积累总结，科技创新成果显著，广东公司科技创新才刚刚起步，期待能够得到寰球公司的指导，协助广东公司搭建内部与外部的交流合作平台。广东公司年轻人员较多，期待寰球公司能够多提供部室之间交流学习的机会，帮助广东公司提高整体技术水平。
 
6 
作为一名公司基层管理工作者，期望此次工作会在党建引领、市场开发、人才培养、管理提升、文化引领等方面有新的突破，特别是将市场作为公司发展的生命线和价值创造的活水源，充分发挥寰球军团一体化效能，着力推动重点项目跟踪开发，深入挖掘新能源、新材料等工程市场机会。大力开发海外市场，总结海外项目执行经验，打造一批海外样板工程，培养一批国际工程管理骨干，加快推动国际一流炼化工程服务商建设。
 
7 
做为专业公司的基层领导人员，今年我带来的提案是加强技术创新。技术创新是提高产能、降低成本、减少能耗的主要手段也是提高企业竞争力的重要保障。将技术创新通过进行广泛的、行之有效的推广和应用，转化成生产力，使得整体生产技术水平能够得到不断提升。期待公司能够更加关注技术创新引领，完善创新生态，形成突破效应。2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，我们也将全力确保项目建设，发挥主力军作用，为推动公司全方位高质量发展取得新成效作出新贡献。

妙高文案  专业化代写机构  一站式原创服务

为客户奋笔疾书 用文字创造价值

约稿电话/微信：18632160975

QQ:1392146