青年企业家“文创+互联网”创业故事

范文：
 
从一个电商门外汉，到成为拥有600多名员工的电商行业龙头，独具特色的“文创+互联网”运营模式成为阿里巴巴商学院等机构的研究案例，产品多达40个系列1000多种款式，年销量更是达到惊人的7亿元，连续5年稳居同行业第一。带领团队取得如此令人艳羡成绩的，正是临沂佳画电子商务有限公司总裁李连晓。
 
丢下金饭碗  回乡当“画匠”
2013年，李连晓不顾家人反对，辞去杭州国家电网“金饭碗”工作，回到临沂自主创业。当时的他剑走偏锋，选择了比较冷门的电表盒装饰画行业，原因是他发现装饰画行业刚刚起步,有很好的发展前景。说干就干，他从批发商手里拿货，进行网上销售，因为漂亮新颖，李连晓的电表盒装饰画成了淘宝“爆款”，并由此开挖了自己电商行业的第一桶金。随着市场需求的不断增大，他开始探索自己建厂的“前店后厂”模式，短短三年时间，他就从电子商务的门外汉依靠卖装饰画成为了天猫商城头牌商家，年销售收入达2000万元，成为业内知名的头部“画匠”。
 
“五化”提品质  跨界塑品牌

在李连晓看来，要想打造家居装饰品装饰画龙头企业，光有好的产品不行，还得有好的品牌。在大量调查研究基础上，他发现“新生代”家装人群对室内装饰画有更高的要求，但整个行业都还没意识到这一变化，这让他“眼前一亮”。反复思考后，他迅速确立了工艺精品化、风格艺术化、定位时尚化、价格亲民化，用途多样化的“五化”思路，同时依托互联网及大数据分析平台，开创“文创+互联网”运营模式。区别于传统家饰企业争相涌入电商平台抢占一线城市客群的路子，李连晓采用了“多品牌”发展的策略，线上稳定一二级市场现有份额，线下聚焦三四级市场，由此实现全国布局，形成覆盖各类消费人群的销售网络，不仅收获了卓著的品牌声誉，也拉开了产业“蜕变”的序幕。2015年至2019年，临沂佳画迎来了渠道大发展时期，竞争对手不断更换，但李连晓和他的“佳画”始终稳步前进。

 
“科创+专利”  成文创领航者
“不怕困难，勇于挑战”是李连晓身上的显著特点之一。近年来，他带领团队积极开展科技创新攻坚，自主研发私人定制大数据协同智造平台，让顾客线上实景体验时参与设计、指导生产、检验成果，先后完成了20项发明专利、实用新型专利8项、软件著作权15项、作品登记证书3万余项、改进发明了新式装饰画挂法。目前，整个品牌矩阵有30多个，年产近500万件套，带动千余人实现就业。在文创领域，李连晓是名副其实的佼佼者。
 
短短9年光阴，6个人的团队变成了拥有600多名员工的公司，几十平米的工作室变成了占地几百亩的文创产业园，企业迎来了翻天覆地的变化，李连晓也实现了华丽的转身。历数来时路，李连晓的创业步伐每一步似乎都走得精准，这得益于他对创新敢下真功夫，在数字文创产业一步一个脚印扎实前行，从小画框中窥见最美的风景。

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