煤矿企业自查自纠活动整改报告范文

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范文：
 
按照领导讲话精神要求，公司领导高度重视，积极组织相关人员抓好组织发动，开展企业安全生产自查自纠活动，不留死角。针对存在的问题和薄弱环节按照定人员、定时间、定措施、定资金的原则制定整改计划。
 
员工队伍建设方面的整改措施：

加强各队长、组长的内功修炼，落实岗位责任制，提高管理质量和效力，注重团队意识的培养，加强各部门之间的协调配合，认真执行上级领导下达指令，并使之形成一套有效的管理体系煤矿行风。

努力改善员工生活、关注员工心理健康，减轻员工心理压力。强化工作意识，立足以人为本，建立员工心理健康档案，为广大员工办实事。

针对员工素质等问题我煤矿正在努力开展工作，积极创造条件把员工送出去培训，鼓励员工参加本矿培训，转变和更新员工观念。

立足实际，以老带新，多给青年员工表现的机会，多树立优秀青年员工典型，从学习、生活、工作上多关注并指导青年员工的成长;每年通过举行多种多样的活动，促进员工素质提高;更好发挥其岗位上的作用。
 
管理方面的整改措施：

强化部门协调配合，促和谐管理。领导部门、队组应有敏锐的触觉和前瞻性，对自己部门内部所存在的问题，要及时、有效地解决，使各项管理工作能正常地开展。对领导布置的任务要充分地领会，及时高效地开展工作，提升管理的张力，使各项任务活动的开展落到实处。

根据工作计划及时召开相关部门间的横向沟通协调会议，定期召开有关部门、队组的纵向沟通协调会议。对于领导布置的需要多个部门合作的工作，要积极主动配合，协同作战，充分发挥管理团队的合力作用，树立全局意识和服务意识，形成统筹协调、管理有序的体系。

完善各项规章制度，促高效管理。对各个环节的执行情况进行督促、检查、登记、统计和公布等。

出现问题及时调控，全面提升部门、队组管理能力。通过自查自纠，切实解决我矿工作中存在的突出问题，从解决具体问题入手，提高工作效率，促进纠风工作的建设，构建和谐矿区，促进煤矿全面持续的发展。

从20XX年8月30日起我矿实行实名举报制，查证属实给予高额现金奖励，切实除去藏匿在团队中的害群之马。

望通过纠风工作的自查自纠、整改提高、巩固创新。使我煤矿在管理、管控、服务工作更上新台阶，为我矿事业的发展作出更大的贡献。
 

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