集团创建“清廉企业示范单位”工作综述

范文：
 
创建清廉企业是解决企业改革发展突出问题的良药名方，也是促进资产保值增值、推动企业做强做大的重要保障。
今年以来，集团有限公司按照中共宁武县委《关于全面推进清廉宁武建设的工作举措》和县纪律检查委员会、县工信局的安排部署，将创建“清廉企业示范单位”工作作为推动党风廉政建设和反腐败斗争的重要抓手，不断推动清廉思想、清廉制度、清廉规则、清廉纪律、清廉文化融入企业生产经营、改革发展各方面全过程，让“清廉”二字贯穿企业改革发展全过程，成为党员干部的自觉追求、成为职工群众的价值观念、成为大运华盛的亮丽名片。
 
一、加强组织领导，压实党委“第一责任”
 
集团和各公司根据工作实际，制定《创建“清廉企业示范单位”的实施方案》，成立领导小组，召开动员大会、民主生活会、专题推进会，制定具体措施，完善考核机制，确保工作有序开展、见到实效、取得成果。集团公司纪委与班子成员签订《党风廉政承诺书》，和各公司党支部层层签订《党风廉政建设责任书》；与集团公司副科以上人员、财务人员，与各煤业公司副总工以上人员、财务人员，与各二级、三级子公司副经理以上人员、财务人员分别签订《廉洁从业承诺书》，筑牢廉洁从业思想防线。领导班子带头落实党风廉政建设责任，带头执行各项规定，带头撰写心得体会，形成“一把手”负总责、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。注重关口前移，强化分类分级分时指导，用制度管人，按规矩办事，从源头上减少消极腐败现象的滋生。坚持开展领导干部述职述廉工作，建立清廉档案，对其清廉从业实行动态监控。
 
二、加强制度建设，严把履职“第一关口”
 
严肃党的政治纪律和政治生活，将清廉制度纳入企业制度建设整体规划，印发《贯彻落实宁武县纪委<关于持续推动落实中央“八项规定”精神系统施治“四风”问题工作举措的通知>的实施方案》等约束性文件，整理《领导干部办理婚丧喜庆事宜登记备案》资料，高质量打造规则明、关系清、行为廉、风气正的清廉国企。对各煤业公司、全资子公司落实中央“八项规定”及反“四风”进行常态化监督，纠“四风”转作风，推动全面从严治党不断向纵深发展。设置“党务公开栏”和“企务公开栏”，及时向职工公开公司企务和党务工作，提高重大信息公开透明度。
 
三、加强警示教育，筑牢思想“第一防线”
 
深化以案促改工作，让干部职工切身体会到高墙与现实的反差，提醒干部职工清清白白做人、干干净净做事，时刻严于律己、守住底线。组织集团公司部长以上、下属各公司科长以上的80多名党员干部，到宁武县廉政教育基地接受廉政警示教育，汲取廉洁文化精髓、增强廉洁自律意识。组织召开2021年全市严重违纪违法领导干部忏悔录警示教育会，邀请县纪委宣传部部长刘建春进行授课，警醒党员领导干部知敬畏、存戒惧、守底线。利用周六集中学习时间，组织集团公司全体干部职工观看党风政风廉政教育片《正风反腐就在身边》《开尔行贿记》《鉴史问廉》等。组织集团公司和各煤业公司干部职工前往凤凰影城观看红色电影《布德之路》《三打三捷》。在党员活动室打造清廉教育基地，让党员干部常态化接受廉政教育。
 
四、加强任务落实，聚焦整改“第一导向”
 
打造示范科室、示范队组、示范岗位，并根据部门职责、岗位性质和业务特点，制定出相应的清廉岗位职责、清廉工作标准、清廉奖罚办法等制度。建立工作清单，实行台账管理，制定《山西宁武大运华盛能源集团有限公司创建山西省清廉国企建设示范单位考评指标及责任分解表》。到各公司开展清廉企业建设督导工作，通过交流经验、深入研讨，进一步激发“廉动能”、筑牢“廉防线”。运用好监督执纪“四种形态”，加强对《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等法规制度执行情况的监督检查，压实各级党组织“一把手”从严管党治党责任。结合日常监督、上级巡察和审计整改工作，对权力运行的关键点、业务流程的风险点、监督过程的薄弱点进行排查，对发现的问题督导整改。统筹推进巡视巡察整改“回头看”，全力配合县委第五巡察组开展政治巡查，对各子公司调任、离任干部以及重点工程项目做好监督审计，认真查摆剖析，全面完成整改，并对移交问题线索进行登记、核实、调查、汇报。开展“吃空饷”专项整治行动，组织副科以上领导干部签订了《管理人员及家属未“吃空饷”承诺书》，堵塞管理漏洞，净化党风政风企风，营造良好工作环境。结合“五治五整顿”，持续整治形式主义、官僚主义，努力把清廉成效体现在机关治理上。
 
五、加强文化铸魂，形成活动“第一效应”
 
在办公大楼空白墙体，精心打造融思想性、观赏性、艺术性、教育性于一体的“廉政文化墙”，面积15㎡，以“加强廉政建设，共建清廉大运”为主题，以清廉为主线，以莲花为元素，分文化、目标、核心、制度、精神、作风六个板块，通过形象、直观、立体的主题展示，使廉政文化入眼、入脑、入心。各公司把清廉企业建设与党的建设相结合，把清廉文化建设与企业文化建设相结合，组织主题党课，开展系列活动，制作宣传图版，并在走廊过道、班前会议室、餐厅等公众场所通过大屏、条幅等载体，大力营造廉洁从业氛围，从思想上引导干部职工树立正确的人生观、价值观和事业观，自觉抵制腐败。集团公司为全体干部职工发放廉洁主题刻纸窗花，推动清廉文化进入家庭；开展“学习二十大 笔墨扬清风”主题廉洁书画展活动，征集到36幅有观赏性、教育性和艺术性的书法、绘画、剪纸作品；创作廉洁文化作品，将诗歌《清廉大运》《清廉文化》录制为微视频。培训中心组织召开“清廉企业”文化座谈会，观看警示教育片《国企姓公不姓私》，签订《清廉办公承诺书》。
 
六、加强宣传引导，厚植廉洁“第一印象”
 
充分利用公众号、微信群、电子屏、宣传栏等多种方式，全方位、多角度宣传清廉理念、清廉知识、清廉故事，形成“廉政要求”入室、“廉政纪律”上墙、“廉洁理念”入心的廉洁文化氛围。在公众号开设“清廉大运”专栏，展示进展动态和工作成绩，转载相关信息和，提高干部职工对“清廉企业”建设的知晓度和满意度，为创建“清廉企业示范单位”营造良好的舆论氛围。通过新媒体创新传播方式，开设“清廉企业大家谈”栏目，让集团公司和各煤业公司、二级子公司的班子成员、示范岗位人员谈感想、作表态，已通过视频号、云电子屏发布30期。加大宣传范围，《山西宁武大运华盛能源集团有限公司打造“廉政文化墙”》新闻报道11月29日在《忻州日报》头版发布；《大运华盛能源集团“六廉”教育 推动创建“清廉企业示范单位”》《山西宁武大运华盛能源集团：打造“廉政文化墙”，助推“清廉国企”建设》新闻报道11月8日、11月21日在宁武你好发布。
 
七、加强法人治理，突出防控“第一关键”
 
持续深化国企改革领域突出问题专项整治，完善国有企业法人治理结构，将政治监督渗透到“三重一大”、人事任免、项目建设、财务管理等各个环节，构建多系统、多部门协同联动机制，强化企业廉洁风险防控，确保经济安全、政治安全。开展以“班子清廉、干部清正、党员清白”和“廉洁岗位、廉洁班组、廉洁科室、廉洁矿井”为内容的“三清四廉”示范点创建活动，强化重点岗位、重点人员管理，找准廉政风险点，制定风险防控措施，规范项目建设、投资招标运行，防止风险发生。
 
下一步，集团将继续把创建“清廉企业示范单位”与聚焦主业、深化改革、强化创新、加强管理、完善监督统筹起来，及时化解各类风险、解决各类问题，不断巩固国有企业发展基础，让“以清为美、以廉为荣”成为企业永恒不变的主调和底色。

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