咨询公司员工企业经营年度分析总结

范文：
 
在浩瀚的历史长河中，人类的进步离不开创新和发展，纵观国际、国内经济形势风云变化的今天，社会的进步更是日新月异，社会发展越是加速度，企业间的竞争愈是更加激烈，然而一个企业的持续发展和长足进步离不开什么？归根结底来说分为四个方面，即企业精神、持续创新、人尽其才、精益求精。那么我们在这一年中，在上述四个方面又是如何践行的呢？
 
一个成功的企业家一定要具有思想家、哲学家的洞察力与思维能力。如果一个企业能在一个有思想和哲学眼光的企业家的领导下，那这个企业的员工一定是幸运的，这家企业必富有持久生命力。企业精神即企业家精神，特别是在XX世纪的今天，企业在竞争中能否取胜，越来越决定于经营者的经营、管理思想。正如有句话说的好，思想有多远就能走多远，同样，一种新的经营管理思想完全可以改变一个企业的命运。
我们团队的带头人蒲兴国就是这样一个人，随着国家政策、市场形势的变化不断突破自我，从业20几年来，从小项目到大项目，从地方项目到国家项目，不断突破。特别是近年来，蒲总带领的团队通过对国家层面政策的学习，以及多年来累计的经验，毅然决定放弃中小企业市场，拓展国家级层面的项目，从刚开始的不被看好，到现在的成功，都证明了一个领导人，管理思想及决策的重要，特别在2020年，这个伴随疫情发展的一年，好多同行如只做中小微企业项目的、只做高新技术企业的、只做知识产权的企业，业务都直线下降，甚至有的知名同行都纷纷倒闭，而我们在2020年，因为之前拓展领域的成功，带给我们企业新的生机，也让我们对未来充满了希望。中企讯在蒲总的带领下，形成了领导敢闯、敢干、敢担当、敢为天下先，员工敢做、敢为、敢创新、不屈不挠的企业精神。公司的程序化、专业化、规范化以及敬业精神感动着各个客户。当然，我们不能仅仅止步于此，相信蒲总会带领公司拓展更宽的领域，获得更大的成功。
思维决定高度，顶层设计的好，企业发展的就越顺利，目前除了北京总公司，近些年分别在上海、杭州、成都、广州陆续成立了分公司，领域不断拓展，业务不断壮大，这都离不开带头人的英明决策。

传统意义的创新常常指的是新产品和新工艺的改变，以及原有产品和工艺显著的技术变化或增强。如果在目标市场上应用了创新，或者在生产工艺中应用了创新，就可以狭义的定义所谓的创新已实现或完成了。而对于我们作为咨询公司的中企讯来说，创新就是思维的创新、领域的拓展，模式的创新，是个持续的过程而非一蹴而就。
1、市场创新
2020年初，一场突如其来的疫情，让很多企业陷入困境，发展停滞、市场萎缩、资金链断裂，甚至濒临破产。在这场黑天鹅事件中，中企讯没有停止脚步，毅然选择积极应对，力争稳定传统业务，努力开拓新市场。在公司领导带领下，中企讯全体员工努力创新思维，在各个领域不停地探索，从2019年的工信部高质量发展专项获批项目只涉及到一个领域，拓展到2020年成功的涉及三个领域；从2019年生态文明申报4个项目，到2020年成功申报近20个项目；从2019年申报地方资质类项目，到2020年成功申报4项国家类资质项目，这一切都源自于我们思维的创新、领域的拓展所带来的变化。正所谓，观念不变原地转，观念一转天地宽。思想观念转变了，视野也就开阔了，思路决定出路。保住基业我们要需要夯实传统业务，但发展更需要扩展新领域、新业务。思想决定高度，站的高自然也就看的远了。
2、管理创新
2020年，对于整个世界来说，都是特殊的一年，在大环境下发展下的企业，模式的创新是发展的必然产物，首先，我们居家办公的模式，打破了员工工作地点的局限性，现在我们的优秀员工分布在全国各地；其次，我们不断提高项目人员专业水平，利用每天晨会进行政策培训、专项解读、项目剖析、经验分享，及时发现问题，解决问题，举一反三，并应用到实际工作中。通过每天晨会的案例剖析和解读，我们也能及时发现项目的闪光点，如广州某企业发来一个新项目的备案证，我们通过晨会对项目评估的时候，发现虽然备案证上整体建设内容不太符合申报领域，但是建设内容中的一部分却属于服务业支持的领域，会后我们及时与客户取得联系，深入沟通，确定了申报内容，并指导客户做了备案，目前已作为国家服务业储备项目，待国家通知下发后，就可申报。居家办公的模式是成功的，从运营的经验来看，以互联网平台为基础，通过及时高效的管理，实现了信息有效沟通、资源充分交互，提高了工作的效能。

正所谓“金无足赤，人无完人”，适合的才是最好的，在中企讯内部，领导定义人人都是人才，人人皆可成才，既不要拔苗助长，勉强使用，又不要委屈降才，浪费人才。每个人都有自己长处，同时也有各自的缺点。细心的人合适管财务；思维逻辑强的人适合管项目；善于交流的人适合做销售。既分工明确、各司其责，又人尽其才、物尽其用。大家配合的非常紧密，从项目符合性的确认、合同的签订、材料的编制、到后期验收的服务等等各个环节，都有不同人员在跟踪落实，在工作中都能形成闭环，各自在自己的岗位上充分发挥着优势，有这样的一个团结协作的团队，客户怎么会不放心与我们合作呢！

天下大事必作于细，一名优秀的员工必须要有精益求精的“工匠精神”和笃行务实的工作作风，更要有责无旁贷的工作责任心，其体现在很多方面，领导交代的任务执行情况，客户的项目服务情况，特别是客户的项目，我们的责任感不单指服务态度，专业水平更是我们责任感的重要体现，首先，我们接到一个项目，会根据建设内容来判断是否符合申报要求，一般申报国家项目都集中在每年10月以后，如果年初接触的项目，我们会根据以往的项目经验及对国家在各个行业领域出台的新政来判断项目是否符合，然后拟写项目咨询意见，对项目后续工作如何开展给予建议，没有开展前期工作的，我们会从确定项目名称、建设内容、投资金额、建设周期等方面进行指导客户立项（备案/核准），依次指导环评、能评等其他手续办理。如果已经办理备案手续的项目，首先，我们也会判断手续材料是否齐全，如果批文有问题，会指导其进行修改。在咨询意见中，我们会落实各个事项的具体要求，如资金申请报告的编制、前期手续的办理、资金筹措的证明等，并制定时间节点，一一落实，这样一个流程下来，所有材料都能提前准备完成，待国家通知一下发，即可提交。
工匠精神即专业水平和能力，不仅体现在前期策划，还体现在具体的服务中，如资金申请报告是专家评审的重要内容，那么不是每个资金申请报告都是一样的模板。不同的专项，对资金申请报告的拟写侧重点也不尽相同，如生态文明类项目，除了建设方案及投资方案，还需突出的重点是实施效果分析，如节能类项目，需要计算改造前后节能量，资源节约类项目，需要计算改造前后污染物的减排量；服务业类项目，需要突出项目建成后运营方案，如何体现服务功能；技改类、核心竞争力类项目，拟写的侧重点是突出技术的先进性、项目的成熟度，如产业化的项目，需有知识产权、测试报告、应用证明等来证明项目的成熟度。

上述这些技巧都是通过多年的项目经验及对政策的深度解读积累下来的。不仅如此，我们还为客户进行项目拆分包装，如今年申报国家项目的一个客户，备案的项目为投资100多个亿，但是用这个大项目去报国家类项目，肯定不合适，我们就认真分析了里面的建设内容，拆分出来几个小项目，单独做了备案，成功申报了本次污染治理和资源利用项目。还有些客户是做物流企业的，前些年国家服务业项目是不支持纯物流项目的，我们指导企业把电商部分、中央厨房部分配套物流建设进行申报，这样项目成功率将会大大增加。
      作为政策咨询公司，我们也时时关注着国家的政策方向，及时了解国家政策动态，以此掌握未来各专项资金的支持领域，如近期蒲总执笔的一篇“从中央经济工作会议看项目申报的关注点”文章中指出四个方向是我们未来即将关注的重点，分别是强化国家战略科技力量、需求侧改革、增强产业链供应链自主可控能力，做好碳达峰、碳中和工作。这些领域的项目也是我们即将作为重点关注的项目，接下来会帮助上述领域的公司提前策划项目，通过对政策的精准解读，保证项目的顺利申报。
时间如梭，转眼间我们即将迎来20XX年。回首过去的这一年，多项国家级项目的成功立项，离不开广大客户的辛勤付出和对公司一如既往的信任和支持。各个合作伙伴选择了我们，是对我们专业化的信任，更是我们鞭策自己前进的动力。相信在未来的一年，在各界朋友的支持下，在领导的带领下，一定能进一步提高社会信誉度，增强客户满意度，赢得更多市场，业绩更上一层楼。
 

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