怎么写党建工作心得体会？附流动党员管理范文

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范文：
企业中流动党员多，如何把党的方针、政策传达到基层，让党员践行全心全意为人民服务的光荣使命，首先要从党的基层组织建设抓起，从关心流动党员的工作生活入手，让流动党员成为企业留得住、用得上的人才。
党支部要立足于实际，在深刻学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的基础上，深入探索实践，不断创新工作模式，针对企业流动党员多，岗位变化大特点，积极为流动党员开展搭桥服务，重点加强流动党员的服务，让每一个流动党员在企业找到组织。
通过提升党员的技能和综合素质，组织的教育培养，让党员在工作中更好发挥先锋模范作用，让党员在企业深深根扎，通过政治的引领强化，形成企业关心人才、重视人才、吸引人才的氛围，通过加强党建工作促进企业发展。

一、目前企业对流动党员管理存在的一些问题
（一）流动党员找不到组织或者自己不愿意参加组织生活。
流动党员在企业党员中是占到一定比例的，由于他们在外工作、生活、居所的不稳定，有的党员找不到组织，不知道企业单位有没有党支部，不知道怎么和党组织联系。有的党员找到组织后因为工作生活的原因，是无法参加正常的组织生活。有些是一线员工，本身工作繁忙劳累，不愿参加组织活动政治学习，参加组织生活需要请假不方便参加。
（二）流动党员与组织关系所在地党支部联系的少，组织对他们管不上，管的少。
一些流动党员外出以后，组织关系党支部对他的去向不清楚，平时不联系，除了收取党费和其他特别事情外，支部一般很少和党员联系，党员所在地是对疏于管理的。流出的党员常年在外，只有春节期间短暂回乡，回去后不主动找支部联系，想管管不上。支部对党员外出期间的工作、学习情况不闻不问。外出期间不主动向流入地党组织靠拢，企业党支部想管管不上。
（三）党组织关系迁转流程多，离乡不离土，不愿意把组织关系迁转到工作地。
党组织关系迁转流程太多，迁出去后还要迁回来，嫌麻烦，对流动党员足够重视，只是参加组织生活日常的教育学习，转过去也没有实实在在的待遇，不愿意将组织关系转到外出工作地。
流动党员在外感受不到组织的温暖关怀，有的党员明显行为自由化，不愿接受党组织纪律约束，把参加党的组织生活看作是一种负担，也有党员外出后，不愿暴露自己的党员身份，放松对自己的要求。

二、企业抓好流动党员管理服务的一些方法与对策
（一）想党员所想，急党员所急，让流动党员找到“家”，形成企业关心、重视流动党员的氛围。
建立党支部与流动党员主动联系的工作机制。企业党支部要建立一套适合企业流动党员的《流动党员管理制度》，明确对流动党员管理的方向、目标、要求、职责、权限和措施，由党员被动的找组织变为组织去找党员，主动地去了解、关心流动党员。建立一套机制保障，首先从入职渠道做起，清楚有多少党员，明确每个党员的岗位与职责，了解党员的工作经历，通过支部联系党员制度方式，对党员进行跟踪服务。比如，在人事招聘表就设立“政治面貌”一栏列为必填项，同时企业制定在同等条件下岗位招聘党员优先的政策，人事部门与党支部做好衔接，有入职员工是党员的，第一时间报告给党支部，提供该党员基本信息资料让党支部与党员对接。将党员员工纳入党支部党员管理，在此基础上，通过支部找党员谈心的方式，去了解他本人，如、党员员工的工作经验、经历、兴趣爱好特长、入职岗位、公司住宿生活情况，定时、定点、定期与他联系，对党员知根知底，嘘寒问暖，帮助解决生活工作中的一些实际问题，对其岗位工作适应情况进行跟踪，让他参加组织生活，通过一丝丝的关爱，一开始就能感受到组织的温暖和关怀。
通过党支部主动找党员，从而让党员一入职就感到企业对党员的重视，让党员及时找到组织，找到“家”，营造出企业重视党员的氛围，也就形成了哪里有党员，哪里就有党组织，也就从根本上解决了流动党员管理的问题。
（二）双管齐下，让流动党员向支部靠拢，加强与流动党员组织关系党支部的沟通联系，确保党员权利和义务的实现。
在管理方面，企业党支部要改变原来单一的党员垂直管理模式，实行“双重管理”机制，积极与流动党员关系所在的支部取得联系，确认党员身份，对党员进行全面关怀，对于外出时间久、事业发展好、工作比较稳定的，动员将组织关系迁转到企业。
对于不能迁移组织关系的党员，协助办理《流动党员活动证》在确认身份后在企业参加党的日常组织生活，在正式组织关系所在党组织参加选举等重要活动，除此而外与企业支部关系党员享受相同的待遇，确保流动党员权利和义务的实现，自觉接受流出地和流入地党组织的双重管理，发挥先锋模范作用。
通过添加党支部联系人微信、建立微信群方式定期、不定期与流动党员组织关系所在党支部取得联系，汇报该党员的思想表现及在公司参加组织生活的情况，介绍党员的成长进步，把支部组织活动的情况反馈给组织关系所在地党支部。也在根本上健全落实了流动党员活动证制度、“三会一课”制度、民主评议党员制度等，切实保障流动党员在参与、管理、决定党内事务的各项权利的实现。
通过实行“双重管理”机制，也解决了流动党员关系所在党组织对流动党员“看到管不到，管到看不到”管理脱节问题。从而在点上、面上使每个流动党员都纳入党组织的管理范围，形成了一个纵向到底、横向到边的管理网络，使流动党员既有“婆家”，又有“娘家”，从根本上消除了流动党员管理盲区，也壮大了企业党组织的力量。
（三）加强党员员工队伍建设，全面提高队伍整体素质，发挥党员先锋模范作用。
外出党员跨地域流动，如果企业对流动党员的教育管理方面出现管理的多服务少、要求的多教育少、党员付出的多回报少，党员没有得到与一般职工相比特有的温暖和关怀，党员的组织观念也会淡化，导致党员意识淡薄。
外出流动党员除了主动参加学习活动，在岗位上讲奉献、做贡献，在思想政治上不断追求进步，在工作业绩上有突出表现，把自己锻炼的又红又专，才能体现先进性。如果缺少一些激励帮扶关怀措施，在体现党员先进性的同时享受不到经济方面的优惠待遇，那么流动党员也游离于党组织之外，不愿主动接受管理。
因此，党支部一方面通过采取措施要保证党员能够正常过组织生活，在思想上、政治上不断进步，另一方面还要千方百计为流动党员办实事，保证党员的政治地位和福利关怀的提升。党员在政治素质提升的同时，还要不断提升自己的专业和业务技能，才能在工作中发挥先锋模范作用。对于因为工作原因不能参加组织生活的党员，党支部与所在部门单位积极联系协调，确保能够参加党的培训学习活动。党支部要与党员所在部门、单位、车间负责人多沟通，共同去关心党员员工的工作生活。
通过在企业成立流动党员之家，优先将党员拉入职代会、安委会、伙食委员会等参与到企业管理、监督和服务中来，设立党员奉献奖、党员敬业奖等，在企业评选创先工作中实行对党员优先的原则，让党员不断提高党员政治待遇和福利待遇，建立党员志愿者团队，组织参与企业内部和外部组织的志愿服务活动中来，调动党员为企业、为社会服务的热情和积极性，提升党组织形象和党员在企业的感召力。
（四）亮身份，增强党员的荣誉感、使命感和责任感，让党员积极奉献在岗位放光彩。
如果对编入支部的流动党员只是要求参加组织生活，进行一些政治理论的学习、宣导，党员的优势没有发挥出来，党员和一般员工区别不大，流动党员也不会主动参与到组织活动中来。
在思想政治上提升的同时，不断提升党员的岗位技能和服务意识，设立“党员先锋岗”“党员示范岗”，让党员亮身份，亮职责，亮承诺，在企业内部开展“我为党旗添光彩活动”，通过设定目标和激励措施，通过做一些事实，一些实实在在的行动，把党员的先进性体现出来。
通过“党员先锋岗”“党员示范岗”设立和建设，激发党员的奉献精神和工作热情。只有党员时时刻刻走在前面，在工作中不断释放正能量，散发光和热，能够起到带头作用，把党员的敬业精神、奉献意识表现出来，员工才会更加尊敬党员，也提高了党员政治地位和在企业员工心目中的形象。在这种情况下，企业欢迎党员员工，重用党员员工，从而使党员扎根企业，为企业忠诚服务。
让流动党员人在哪里，心在哪里，从而把根扎在哪里。哪里有党员，哪里就有党旗高高飘扬。从而形成党员热爱党组织，员工尊敬党员，员工向往党组织、要求进步等氛围。
 

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