优秀医院年度中层干部竞聘演讲稿(工作思路)
范文:
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
首先感谢院领导为我们提供这次展示自我的平台,同时,也感谢各位同事对我工作上的大力支持与帮助。对我个人来说,这不仅仅是一次竞聘,更是一次学习提高和锻炼自我能力的机会。下面我就竞聘院中层干部的一些思路,向各位领导和同事们汇报如下:
我于1993年7月卫校毕业后至2014年3月一直从事护理临床工作,大专学历,副主任护师,曾担任过科室护士长。2014年3月因工作需要调至医院感染管理办公室从事医院感控管理工作至今。
今天我参与竞聘院感办主任这一职务,我有信心、有能力做好这一工作,愿意为院领导分忧,为医院的发展和建设尽一份绵薄之力,竞聘院感办主任我具有三个方面的优势条件:
一是政治立场坚定,法纪身体力行。本人遵纪守法,爱岗敬业,认真执行行业规范,具有良好的职业道德和无私奉献精神;认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,并在工作中积极践行。能带领各科主任、护士长圆满完成医院感染管理委员会下达的各年度医院感控工作目标任务。工作中,始终坚持“不为拖延找借口,只为干好找方法”。
二是善于钻研学习,熟悉院感业务。日常工作中我尽心尽责,积极参加各类培训学习,受院委派安排参加了湖北省组织的医院感染管理岗位培训并取得合格证,到市中心医院脱产进修院感管理,还到省协和医院等“三甲”医院参观见习医院感控管理工作;利用业余时间学习了《医院感染预防与控制使用指南》等院感方面相关书籍。对医院感染管理工作的基本框架,工作程序、工作职责、标准制度、工作重点等都有了较为全面、系统的了解;对医院感染管理工作的目的、意义、工作内容等基本理论以及目前世界和国内医院院感方面动态、前沿知识相关情况有了较为全面的认知;善于虚心请教,认真听取各级专家及同行的意见建议,立行立改,举一反三,在不断学习中积累理论知识和实践经验,具备担任院感办主任这一职务的专业素养。
三是专业知识扎实,工作经验丰富。医院感染管理工作是一项综合性较强的工作,涉及全院各个科室,没有一定的专业知识和丰富的临床经验,难以做好院感管理工作。卫校毕业后,我一直从事护理临床工作,先后在内科、儿科、骨科、外科、妇产科、手术室等不同科室担任护士、也担任过护士长。2014年5月因院工作需要调至院感办全面负责医院感染预防与控制工作,至今已有6余年。在2014、2018年的二乙医院复审达标工作中,我积极参与制订医院感染质量考核标准和细则,完善规章制度,健全医院感染三级监控网络体系,加强对各科室院感管控培训,勤查严督,切实做好医院感控方面的各项准备工作。经过多年临床护理工作锻炼及两次医院等级评审工作后,对如何做好不同科室医院感控管理、有效防止医院感染事件发生和做好医院感控工作的重要意义有着深刻的体会和感受。特别是今年的新冠肺炎病毒全球肆虐,时刻提醒我们,临床科室是感染防控的前沿阵地,一切管理制度和感染措施的落实,要靠临床一线医务人员在诊疗护理工作中贯彻实施,对协助监督科室做好感染防控管理工作,院感办起着重要的作用。多年的工作经历和经验告诉我,做好医院感控工作,是有效保护全体医护人员和患者安全的第一道屏障,是有力提升医疗质量、确保医疗安全的前提。
如能得到各位领导和同仁们的认可,有幸竞聘到院感办主任职务,我将从以下几个方面开展医院感控管理工作:
一、健全组织、完善制度。健全医院感染管理组织,成立医院感染控制小组,由科主任、护士长担任组长和副组长,配备监控医生和护士,确保临床感控的措施全方位落实到每个诊疗操作之中。协助医院感染管理委员会制定各项规章制度及医院感染质量考核标准和细则并严格照章落实。
二、加强培训、广泛宣传。落实好全院各级各类人员预防与控制知识与技能培训,结合我院实际情况,制定不同的培训计划。加强手卫生宣传与教育,根据国家卫健委颁布的《医务人员手卫生规范》要求,利用各类宣传图片,微信视频,不断强化各级各类医务人员手卫生意识,促进和提高医务人员手卫生的自律性和依从性。
三、守土有责、守土尽责。加强《中华人民共和国传染病防治法》及医院感染管理方面相关法律法规的学习,加强消毒产品、医疗垃圾、消毒、灭菌与隔离等方面管理规范的落实;做好职业防护工作,根据职业暴露预防、处置、上报制度开展职业暴露应急演练工作;根据今年的新冠肺炎病毒流行、传播特点,不断总结完善院感防控方案,加强院感质量督导检查,特别是预检分诊、发热门诊、隔离病房、急诊等重点部门,对督查发现的问题,及时进行分析、评估、整改,进一步规范流程,改进方法,严格措施,确保“医疗机构零感染”。
四、加强监测、更新理念。加强传染病疫情的报告和医院感染病例监测,环境卫生学监测、消毒灭菌效果监测,及时发现问题并采取相应措施,防止医院感染暴发流行;前移感控关口,树立感控为人人,人人都是感控实践者的新理念。
五、凝聚智慧、齐抓共管。加强多部门、多科室协作机制,积极与其他科室和部门交流协商,相互学习,共同探讨,齐心协力把医院感控管理工作做好。
个人的力量是微不足道的,院感工作离不开院领导支持、多部门协作、全院医务人员共同努力。我相信,有院领导的大力支持,有各位同志们的密切配合,我院院感工作一定会再上新台阶!我承诺,如果当选院感办主任,我愿为医院的发展继续贡献力量,为实现患者和职工双安全竭尽全力!
谢谢大家!不妥之处,敬请批评指正!
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