【领导寄语】在季度工作会暨班组长例会上讲话
同志们:
今天,我们在这里召开二季度工作会暨第十次班组长例会,主要目的是贯彻落实上级政府、两级公司关于切实抓好安全生产工作的系列指示精神,回顾总结一季度工作,分析面临形势,部署下一阶段工作任务,动员各级组织和干部职工,站在新方位、瞄准新目标、再创新业绩。 下面,我讲三个方面的意见。
一、充分肯定今年以来安全工作取得的成绩,认真总结经验教训
一季度,节日多、会议多、检查多、特殊时期多,特别是面对复杂多变的疫情防控形势、空前严峻的安全生产压力、高压严管的安全生产态势,万福矿井认真贯彻上级系列会议精神,克难攻坚、务实作为,紧盯矿井全年建设重点任务,面对“三大影响”(火工品影响、政策影响、特殊时期影响),科学分解,精心组织,突出“三个优化”(设计优化、工艺优化、队伍优化),严抓“三项管理”(安全管理、现场管理、质量管理),强化“三个保障”(系统保障、技术保障、稳定保障),实现了“三个提升”(安全管控能力提升、生产组织水平提升、经营管控能力提升),全年工作取得了良好开局。矿井安全管控能力显著提升,顺利实现安全生产902天。一季度掘进进尺完成1091.7米,完成公司考核指标。重新修订经营管理制度7项,有效堵塞了管理漏洞。 一季度,各级组织和各项目部做了大量细致有效的工作,但仍然暴露出不少安全管理深层次问题。一是安全基础还有薄弱环节。二是安全隐患整改还未完全到位。三是工作作风还不够扎实。对于以上问题,要引起我们的高度重视,警醒振作,举一反三地抓好各项工作,推动公司持续稳定健康发展。
二、统一思想认识,提高政治站位,切实增强抓好安全工作的责任感紧迫感
当前正处于迎接建党100周年的关键敏感时期和山能集团重组特殊时期,我们要清醒认识安全工作的复杂性、长期性和艰巨性,时刻保持重任在肩、寝食难安的责任意识,时刻保持如履薄冰、如临深渊的工作状态,进一步强化安全管理,保持高压态势,坚定不移打赢安全生存保卫战。
(一)充分认清安全生产工作“极端重要”,切实提升政治意识。今年以来,全国煤矿连续发生多起事故,3月25日,山西石港煤业发生煤与瓦斯突出事故,造成4人死亡;4月9日,贵州东风煤矿发生煤与瓦斯突出事故,造成8人死亡;4月10日,新疆丰源煤矿发生透水事故,造成21人被困。据国家矿山安监局通报,今年以来煤矿事故起数、死亡人数同比增加35%。国家矿山安监局派出督导组前往各省进行安全督导检查。从全省来看,今年一开年就接连发生栖霞笏山金矿、曹家洼金矿事故,教训极为惨痛、影响极为恶劣。同时,山东省人民政府被国务院安委会办公室连续三年第三次约谈,全省安全生产形势极其严峻,高压严管的态势前所未有。从集团来看,国家矿山安全监察局公布了2020年全国煤矿事故十大典型案例,山东能源集团占到两起。
(二)充分认清当前安全问责“异常严厉”,切实提升危机意识。深刻认清安全监管越来越严、违法成本越来越高的高压态势。《安全生产法(修正草案)》针对安全生产领域“屡禁不止、屡罚不改”等问题,要加大对违法行为恶劣的生产经营单位关闭力度,依法吊销有关证照,对主要负责人实施职业禁入。《刑法修正案(十一) 》于今年3月1日起施行,针对强令违章冒险作业、关闭生产安全设备设施和数据信息、拒不整改重大事故隐患,提供虚假证明文件等突出问题,刑罚将更加严厉。
(三)充分认清新旧动能转换“政策变化”,切实提升大局意识。4月12日,山东省新旧动能转换综合试验区建设领导小组出台了《全省落实“三个坚决”行动方案(2021-2022年)》。 面对煤炭行业生死存亡的紧要关头,煤企首先要自救,在这个特殊时期要时刻保持清醒头脑,任何安全问题都不能出、也出不起,再出现安全问题,势必会坚定上级组织关井决心,势必会加快关闭矿井速度。因此,公司所属各单位、各驻矿项目部、各级管理人员,要准确把握当前安全政治敏感期、事故多发期、监管从严窗口期,时刻保持清醒头脑和抓安全定力,坚决做到思想不松、标准不降、力度不减,坚决做到依法依规管理。
三、聚焦本质安全,把握重点关键,全力开创安全生产新局面
二季度,是建党100周年活动集中开展,各项工作相互穿插、头绪多、任务重的一个季度;也是公司加快矿井建设的黄金季节;更是强化重点工作推进,全面完成上半年各项目标任务的攻坚季。面对当前安全监管严格、政策导向不明、集团公司过渡调整的特殊时期,万福矿井要采取超常规举措、采取断然措施,超前谋划、积极应对,对安全问题“零容忍”,抓好安全、稳定两项重点工作,聚焦安全生产标准化建设水平和单进水平提升精准发力,以庆祝建党100周年和党史学习教育两项重点活动为统领,确保各项工作平稳有序推进。
(一)超前准备,积极应对千米深井政策。一是积极与设计单位、两级公司沟通,优化开拓方案,便于政策落地后办理各项手续,缩短办理周期。二是继续保持-950m水平超前两区段通风系统及-950m水平永久排水系统施工,为今后按原计划进顺槽创造条件。三是暂缓选煤厂项目建设。四是缓停压煤村庄搬迁工作进度。五是减少非生产性开支,未开工的工程暂不开工。
(二)压实责任,守住安全稳定底线。加强教育培训,每周开展1次“人人上讲堂”活动,由各专业副总师轮流授课;继续全员开展“学规程、抓落实、强管理”活动,持续补充学习题库,每月进行考核并与安全绩效挂钩,持续提升全员安全素质。严格落实《区队班组建设管理办法》, 夯实安全管理基础。加强现场监督检查,确保现场动态达标。强化重大灾害治理,坚决遏制重大灾害发生。严格领导干部值班值守、公开接访、重点人员“四定五包”等制度,坚决做到“五个不发生”, 切实维护公司和谐稳定大局。
(三)精细措施,大力提升两项水平。一是优化施工组织,加强“三统一”管理,努力提升单进水平。即统一管理各邻近工作面的爆破、出矸、喷浆等主要工序,相同工序错时施工,减少相互干扰和制约;统一管理各相邻工作面的物料供应,成立专门运料小组,根据各掘进工作面动态需求,机动调整各工作面物料供应顺序;统一管理共用皮带运输系统,固定司机和维修工,保证系统完好和高效运行。二是加强安全生产标准化建设,结合矿井实际,立足当前、规划长远,严格制定工作规划,严格工作标准,严格督导考核,常抓不懈、持续提升,确保二季度建成1个精品硐室、1条精品路线,年底上水平、上台阶。
(四)精心组织,扎实开展好两项活动。隆重庆祝建党100周年,结合巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,开展“党旗在基层一线高高飘扬——以实际行动庆祝中国共产党成立100周年”活动,通过专题学习、入党宣誓、讲党课、主题征文、典型选树、参观红色教育基地等多种形式,早谋划、早安排、早部署,要优化“我为职工办实事”方案,多做暖人心、顺民意的好事实事,让职工获得更多的幸福感和获得感。全面深化党史学习教育,充分用好党总支中心组学习、“三会一课”、专题研讨等形式,认真践行新时代党的建设总要求,在全党开展党史学习教育,要做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,学党史、悟思想、办实事、开新局,以昂扬姿态奋力开启全面建设社会主义现代化国家新征程,以优异成绩迎接建党一百周年。
(五)强基固本,深化区队班组建设。要始终坚持把加强区队建设、班组长建设,作为强化安全管理最基础的工作来抓。在区队班组管理的过程中,一要坚持真抓实干、服务大局。凡事最怕认真二字,班组作为企业最小单元,是企业一切工作的着力点和落脚点,矿井安全高效发展大环境,需要全体班组认真维护,要认真吸取各类事故教训,认真落实矿井、区队、项目部系列决策部署,做好安全不放心人员排查,严格现场安全制度落实。二要坚持以人为本、持续创新。转变强迫命令、以罚代管等简单粗放工作方式,注重情感尊重、平等沟通和理解信任,围绕安全生产、降本增效和现场管理,推动理念创新、制度创新、模式创新和管理创新。三要坚持标杆引领、稳步推行。4月6日,山能集团下发了《关于加强区队班组建设的指导意见》,《意见》指出,集团公司要建成一批具有示范引领性和品牌影响力的优秀区队和金牌班组,完善能上能下的选聘淘汰机制。我们万福能源公司要通过导师带徒、技术练兵等多种方式,积极发现、培育、选树区队班组建设标杆,推广先进经验,发挥标杆示范带动作用,由点到面,全面提升班组建设整体水平。
同志们!安全工作只有起点,没有终点。实现安全生产,是公司求生存、保发展的需要,是对各级组织和领导干部工作战斗力、执行力和创新力的重大考验。公司各部门、各项目部要进一步提升境界,强化措施,标本兼治,全力打好安全生产主动仗,为公司安全高质高效建设提供坚实保障。希望各位班组长以此次会议为新的起点和动力,不断加强班组建设,提升班组管理质量和水平,夯实安全管理基础,为矿井安全建设做出新的贡献。借此机会,代表矿党政祝所有的班组长及所在班组、区队、项目部工作平平安安、顺顺利利,指标完成得好,效益创造得好!
今天,我们在这里召开二季度工作会暨第十次班组长例会,主要目的是贯彻落实上级政府、两级公司关于切实抓好安全生产工作的系列指示精神,回顾总结一季度工作,分析面临形势,部署下一阶段工作任务,动员各级组织和干部职工,站在新方位、瞄准新目标、再创新业绩。 下面,我讲三个方面的意见。
一、充分肯定今年以来安全工作取得的成绩,认真总结经验教训
一季度,节日多、会议多、检查多、特殊时期多,特别是面对复杂多变的疫情防控形势、空前严峻的安全生产压力、高压严管的安全生产态势,万福矿井认真贯彻上级系列会议精神,克难攻坚、务实作为,紧盯矿井全年建设重点任务,面对“三大影响”(火工品影响、政策影响、特殊时期影响),科学分解,精心组织,突出“三个优化”(设计优化、工艺优化、队伍优化),严抓“三项管理”(安全管理、现场管理、质量管理),强化“三个保障”(系统保障、技术保障、稳定保障),实现了“三个提升”(安全管控能力提升、生产组织水平提升、经营管控能力提升),全年工作取得了良好开局。矿井安全管控能力显著提升,顺利实现安全生产902天。一季度掘进进尺完成1091.7米,完成公司考核指标。重新修订经营管理制度7项,有效堵塞了管理漏洞。 一季度,各级组织和各项目部做了大量细致有效的工作,但仍然暴露出不少安全管理深层次问题。一是安全基础还有薄弱环节。二是安全隐患整改还未完全到位。三是工作作风还不够扎实。对于以上问题,要引起我们的高度重视,警醒振作,举一反三地抓好各项工作,推动公司持续稳定健康发展。
二、统一思想认识,提高政治站位,切实增强抓好安全工作的责任感紧迫感
(一)充分认清安全生产工作“极端重要”,切实提升政治意识。今年以来,全国煤矿连续发生多起事故,3月25日,山西石港煤业发生煤与瓦斯突出事故,造成4人死亡;4月9日,贵州东风煤矿发生煤与瓦斯突出事故,造成8人死亡;4月10日,新疆丰源煤矿发生透水事故,造成21人被困。据国家矿山安监局通报,今年以来煤矿事故起数、死亡人数同比增加35%。国家矿山安监局派出督导组前往各省进行安全督导检查。从全省来看,今年一开年就接连发生栖霞笏山金矿、曹家洼金矿事故,教训极为惨痛、影响极为恶劣。同时,山东省人民政府被国务院安委会办公室连续三年第三次约谈,全省安全生产形势极其严峻,高压严管的态势前所未有。从集团来看,国家矿山安全监察局公布了2020年全国煤矿事故十大典型案例,山东能源集团占到两起。
三、聚焦本质安全,把握重点关键,全力开创安全生产新局面
二季度,是建党100周年活动集中开展,各项工作相互穿插、头绪多、任务重的一个季度;也是公司加快矿井建设的黄金季节;更是强化重点工作推进,全面完成上半年各项目标任务的攻坚季。面对当前安全监管严格、政策导向不明、集团公司过渡调整的特殊时期,万福矿井要采取超常规举措、采取断然措施,超前谋划、积极应对,对安全问题“零容忍”,抓好安全、稳定两项重点工作,聚焦安全生产标准化建设水平和单进水平提升精准发力,以庆祝建党100周年和党史学习教育两项重点活动为统领,确保各项工作平稳有序推进。
(一)超前准备,积极应对千米深井政策。一是积极与设计单位、两级公司沟通,优化开拓方案,便于政策落地后办理各项手续,缩短办理周期。二是继续保持-950m水平超前两区段通风系统及-950m水平永久排水系统施工,为今后按原计划进顺槽创造条件。三是暂缓选煤厂项目建设。四是缓停压煤村庄搬迁工作进度。五是减少非生产性开支,未开工的工程暂不开工。
(二)压实责任,守住安全稳定底线。加强教育培训,每周开展1次“人人上讲堂”活动,由各专业副总师轮流授课;继续全员开展“学规程、抓落实、强管理”活动,持续补充学习题库,每月进行考核并与安全绩效挂钩,持续提升全员安全素质。严格落实《区队班组建设管理办法》, 夯实安全管理基础。加强现场监督检查,确保现场动态达标。强化重大灾害治理,坚决遏制重大灾害发生。严格领导干部值班值守、公开接访、重点人员“四定五包”等制度,坚决做到“五个不发生”, 切实维护公司和谐稳定大局。
(三)精细措施,大力提升两项水平。一是优化施工组织,加强“三统一”管理,努力提升单进水平。即统一管理各邻近工作面的爆破、出矸、喷浆等主要工序,相同工序错时施工,减少相互干扰和制约;统一管理各相邻工作面的物料供应,成立专门运料小组,根据各掘进工作面动态需求,机动调整各工作面物料供应顺序;统一管理共用皮带运输系统,固定司机和维修工,保证系统完好和高效运行。二是加强安全生产标准化建设,结合矿井实际,立足当前、规划长远,严格制定工作规划,严格工作标准,严格督导考核,常抓不懈、持续提升,确保二季度建成1个精品硐室、1条精品路线,年底上水平、上台阶。
(四)精心组织,扎实开展好两项活动。隆重庆祝建党100周年,结合巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,开展“党旗在基层一线高高飘扬——以实际行动庆祝中国共产党成立100周年”活动,通过专题学习、入党宣誓、讲党课、主题征文、典型选树、参观红色教育基地等多种形式,早谋划、早安排、早部署,要优化“我为职工办实事”方案,多做暖人心、顺民意的好事实事,让职工获得更多的幸福感和获得感。全面深化党史学习教育,充分用好党总支中心组学习、“三会一课”、专题研讨等形式,认真践行新时代党的建设总要求,在全党开展党史学习教育,要做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,学党史、悟思想、办实事、开新局,以昂扬姿态奋力开启全面建设社会主义现代化国家新征程,以优异成绩迎接建党一百周年。
(五)强基固本,深化区队班组建设。要始终坚持把加强区队建设、班组长建设,作为强化安全管理最基础的工作来抓。在区队班组管理的过程中,一要坚持真抓实干、服务大局。凡事最怕认真二字,班组作为企业最小单元,是企业一切工作的着力点和落脚点,矿井安全高效发展大环境,需要全体班组认真维护,要认真吸取各类事故教训,认真落实矿井、区队、项目部系列决策部署,做好安全不放心人员排查,严格现场安全制度落实。二要坚持以人为本、持续创新。转变强迫命令、以罚代管等简单粗放工作方式,注重情感尊重、平等沟通和理解信任,围绕安全生产、降本增效和现场管理,推动理念创新、制度创新、模式创新和管理创新。三要坚持标杆引领、稳步推行。4月6日,山能集团下发了《关于加强区队班组建设的指导意见》,《意见》指出,集团公司要建成一批具有示范引领性和品牌影响力的优秀区队和金牌班组,完善能上能下的选聘淘汰机制。我们万福能源公司要通过导师带徒、技术练兵等多种方式,积极发现、培育、选树区队班组建设标杆,推广先进经验,发挥标杆示范带动作用,由点到面,全面提升班组建设整体水平。
同志们!安全工作只有起点,没有终点。实现安全生产,是公司求生存、保发展的需要,是对各级组织和领导干部工作战斗力、执行力和创新力的重大考验。公司各部门、各项目部要进一步提升境界,强化措施,标本兼治,全力打好安全生产主动仗,为公司安全高质高效建设提供坚实保障。希望各位班组长以此次会议为新的起点和动力,不断加强班组建设,提升班组管理质量和水平,夯实安全管理基础,为矿井安全建设做出新的贡献。借此机会,代表矿党政祝所有的班组长及所在班组、区队、项目部工作平平安安、顺顺利利,指标完成得好,效益创造得好!
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