代写企业形象宣传片脚本，附精品范文一篇

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范文正文：
【场景1】远景，慢切，阳光，树木，水，人类健康的三要素。企业LOGO在水中三维变化。
【解说】古人说，“上善若水”。意思是，最高境界的善就像水之品性一样，泽被万物而不争名利。
【场景2】老药店、病人、医生、晨练。“悬壶济世”牌子。
【解说】在中国，没有一个行业，比做药更能体现一个企业家的处世哲学。古来医家就有“悬壶济世”之德，这体现出一种“诚”；而能不能做大做强，靠的是“信”字，正所谓，“做药做良心”， “修合虽无人见，诚心自有天知”，体现出一定的做药道德自觉。
【场景3】济世可信总部，李义海，出现“济世惠民，信待天下”的字幅。
【解说】济民可信的创始人李义海先生也一直认为，“诚待天下，天下信我；信待天下，天下惠我。”正是本着水之品性，济民可信从无到有，从小到大，从大到强，并将从强到久，做到永续经营。
【场景4】济世可信，济民可信之中国版图，规范着装的员工。
【解说】济民可信集团现在是一家集科研、生产、销售为一体的大型民营股份制医药企业集团。旗下拥有 9家全资子公司以及遍及全国的 个处方药营销分公司和 个非处方药营销分公司，集团现有员工总数近3000人，净资产逾10亿元。
【场景5】各子公司场景转换。
【解说】济民可信奉行“以业聚才，倚才兴业，唯贤是举，德才兼备”的人本观念和“事业留人，待遇留人，情感留人，机制留人”的留人原则，聚八方英豪俊杰，创济民可信伟业，十多年时间，得到了强势发展——
1993年初，李义海董事长在北京组建医药营销机构，开辟北京医药市场。
1998年12月，李义海挥师南下。兼并了已有27年历史的宜春秀江制药厂，更名为“江西济民可信药业有限公司”。
1999年初，将公司总部从北京迁至南昌。6月1日，在南昌民营科技园成立了江西济民堂医药有限公司。
2001年2月，李义海组建了江西济民可信集团有限公司，6月，在北京组建了北京济民可信医药有限公司。
10月，围绕医药相关行业多元化发展战略，又成功兼并了江西东方制药厂和江西力可生制药有限公司，组建了江西济民可信制药有限公司。
2002年7月，集团公司又一举兼并了江西铜鼓县制药厂，组建了江西济民可信铜鼓中药有限公司。
同年8月，占地面积260余亩、符合国家GMP标准的现代化大型生产基地在宜春袁州工业园区奠基。
2003年7月22日，集团公司又成功收购了江西世纪药业公司，组建了江西济民可信医药有限公司。
2004年12月21日，济民可信集团成功实现了接管江西金水宝制药公司，更名成立了江西济民可信金水宝制药有限公司。
2006年6月，济民可信集团一举并购了江苏无锡山禾药业有限公司，加快了企业二次创业步伐，巩固了集团经济基础，优化完善了企业产业链，这是集团公司经济实力的体现。
2006年7月，济民可信集团成功收购了宜春锦秀山庄。
【场景6】人潮，城市，刚驶出公司物流门的运输车（带公司标志），医药商业企业。
【解说】凭着“济世惠民、信待天下”的经营理念，集团成立以来，企业经营呈稳健快速发展势头。
【场景7】GMP车间。各种标语。
【解说】“修得规矩，乃成方圆”。济民可信今天的规矩就是生产和管理的科学化、规范化。下属核心制药单位均按国际化的GMP制药标准，严格要求生产的每一个环节，员工的行为规范也处处有章可循。
【场景8】GMP车间。江西济民可信药业有限公司外景、相关内景、产品特写
【解说】江西济民可信药业有限公司，按GMP标准建设的现代化大型中成药生产基地。位于江西宜春袁州医药工业园，投资1.2亿元，占地260余亩，2004年1月一次性整体通过国家GMP认证。
公司目前拥有片剂、胶囊剂（含头孢菌素类）、颗粒剂、散剂、合剂、口服液、糖浆剂、煎膏剂、酊剂九个剂型100多个品种及中药前处理、提取等十条生产线。
【场景9】江西济民可信金水宝制药有限公司外景、相关内景、产品特写
【解说】江西济民可信金水宝制药有限公司主要生产、经营由中国医学科学院药物研究所经18年研究、开发，国家卫生部批准独家生产的第一个国家一类新中药——金水宝胶囊
金水宝胶囊的生产规模已达到年产4.5亿粒，产品市场抽检合格率一直保持在100％，质量一直处于国内同类品种的领先地位。金水宝胶囊先后荣获国家科技进步三等奖、江西省科技进步二等奖、国家中医药管理局科技进步二等奖等十个奖项。
【场景10】产品特写
【解说】衡量一个制药企业的核心竞争力大小，不在于它的厂房造得多大、多漂亮，而是它有没有拳头产品。济民可信集团拥有国家中药一类保护品种：金水宝胶囊及独家生产的国家中药保护品种黄氏响声丸，和全国中医院急救必备用药醒脑静注射液，还有我国自行研制开发的国家一类新药悉能注射液、高效广谱抗菌药莲必治注射液、穿心莲内酯片及其他中药保护品种：婴儿健脾颗粒、小儿热咳口服液、安君太抗宫炎片、儿宝膏等各类产品200多个品种。
【场景11】各种奖状、资料片
【解说】有良知的企业家，都有一个终极目的，那就是造福群众。“济世惠民，信待天下”是济民可信的理念，也是李义海的信条。在企业发展壮大的同时，集团董事长李义海始终不忘回报社会，回报家乡人民。2004年向全国第五届农运会捐赠100万，为江西人民实实在在的做出了贡
献； 2005年12月在九江地区地震赈灾活动中，毅然决定捐赠价值115万元的药品，向灾区人民献上一片温暖，展现了一个企业家的博大胸襟和强烈的社会使命感。
【场景12】客户、员工、股东、社会场景转换
【解说】济民可信一直信奉这样的信条——
对客户：诚信为本，协作共赢；
对员工：以人为本，成就自我；
对股东：高度负责，长效回报；
对社会：济世惠民，信待天下
【场景13】航拍江西。江西景物，蓝天、白云
正是本着这样的信条，江西济民可信，在家乡的红土地上实现了一次次的裂变，结下了一个个丰收的硕果。经历风雨，终见彩虹。如今，济民可信正昂首迈向辉煌的明天！同时，济民可信树立自己的企业愿景：成功铸造中国医药领域集生产、销售、科研为一体最具竞争力的健康可持续超常规发展的行业龙头，并协同资源地产业共同发展的全国大型企业集团。
【场景14】江河归海、太阳当空，航母，“济民可信”旗帜三维飘浮。
“上善若水，济民可信”。
济者，以己之力惠人也。
水润泽万物而不求回报，因此而成就了自已的伟大。
济民可信也正秉承“济世惠民，信待天下”的经营理念，向着医药航母目标昂首挺步，实现济民可信永续经营的光荣与梦想。

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