电商公司区域业务经理工作经验总结
范文：
2020年3月入职公司，现担任上海庙区域业务经理。在工作中，我他坚持在服务提升上下功夫，踏实肯干，积极作为，为客户严把“质量关”、“安全关”，在艰苦的环境中淬炼了他过硬的思想信念，在工作的困难中锻造了他独当一面的能力素质。他以“肩扛硬活，敢打硬仗”的优秀品质，巩固了公司市场拓展成果，增强了服务品牌影响力，为公司经营发展贡献了重要力量。
2022年4月，我从陕西榆林调入内蒙古鄂尔多斯，负责新矿内蒙古能源（上海庙区域）业务，新市场、新环境，我丝毫没有退却，我深知，比起同行、同龄人，我最大的优势是拥有公司这个平台。只要做好本职工作，练就一身本领，就能在公司这个平台上，一展所长，实现自我。
到岗之后，我迅速调整工作状态，采取各个击破，平行作战的方式，将市场主业环境了解清楚，对服务的十几个单位进行详细的拜访，并制定出周密的合作方案，上海庙区域单位分散，两座矿区的距离最远达到50公里，为节省时间，几乎都是吃住在车上，因为疫情原因，进矿需要报备，为避免造成损失和不必要浪费，很多时候都是第一个站在所属业主单位领导的门口等待签字，尤其是疫情严重的五月份也是业务开展的关键时期，因为供货及时，质优价廉，没有发生过一起因供货不及时而引发的投诉和纠纷，现如今所有供货人员和车辆均可正常出入矿区。5月27日，所属长城三矿项目部职工在山能民生通道上表扬万家乐超市所售商品比上海庙镇便宜很多，而且货品齐全、服务周到、促销打折活动多，该超市现营业额每月在70万左右，切切实实做到了经济和社会效益双丰收。
二、 潜心专研，不断提高业务水平
想要满足顾客的需求，服务提供者必须业务精湛，兼顾“品类齐全”“色香味形”“应有尽有”，这要求我们必须有一身过硬的本领，想要练就真本领，就必须吃得了苦头，耐得住寂寞。因上海庙矿区处于内蒙宁夏交界处，受到诸多因素的影响，问题接踵而来，因为单位多、资历浅，达不到服务单位标准要求。为了能早日顺利开展业务，我就积极抓住各种机会通联各方。通过真心实意沟通和交流，联系各方到银川四季鲜市场共同调研，借助团建活动开展共建等方式，不厌其烦、谦虚谨慎的攻坚克难，最终拿下项目。9月8日，长城五矿项目部超市将开业，预计月收入可达50万元。
做服务就是做人，货品即人品。易佳建设信赖品牌，离不开每位易佳人的努力。作为创业者来讲，就是要用儒商的标准来要求自己，做到一丝不苟、精益求精。不仅要技艺精湛，还要踏实守信。消费者看不到服务群体的样子，但是能感受到我们的用心。用良心做事，做好每一次服务，就是在为公司的事业添砖加瓦。
作为开疆拓土、省外创业战线上的一名职工，个人做到不忘初心，牢记使命，始终坚持深入学习党的十九大及十九届历次全会精神，特别是注重系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想,站稳政治立场、高昂主旋律，努力在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面做表率、勇争先。古人云：“春种一粒粟，秋收万颗子”，成功者之所以有娴熟的技艺，都是平时刻苦练习，用汗水换来的。“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海”，每一个大师的成功都不是偶然，而是来自于一点一滴的积累。
个人深知在外创业形象就是企业形象最好的展示，个人修养和内涵就是提供服务最好的品质保证，只有通过不断地学习，不断地接受新鲜事物，转变思维模式才能在竞争中立于不败之地，才能更好的扩大业务、开拓项目。
公司的用人理念是“靠能人更靠团队”，作为管理者，不仅自己要有过硬的本领，更要能带领团队做成事。到上海庙矿区半年来，得益于公司的品牌优势，超市一开业就经营火爆，但是因为地理位置原因，矿区职工的购物体验不好。先前很多矿内超市和矿外超市盘踞市场多年，有的超市甚至打电话到市场监督局诬陷说万家乐超市售卖过期食品。那段时间，我和团队共同研究如何解决问题。在试营业第1个月，对超市项目推进进行大刀阔斧的调整，将项目开一个成熟一个的思路改为同时进行，多点开花，同时对供货渠道和配送队伍进行精益化管理，将复盘和闭环工作扎实做好，致力于将内蒙古鄂尔多斯上海庙片区打造成为公司最闪亮的亮点。
能充分认清经营活动是生产过程与流通过程的结合，是内部能力与外部环境的结合，是整体经营战略与具体管理工作的结合，业务经营如逆水行舟，不进则退，不能有丝毫懈怠，我们将持续强化质量、稳定队伍、开拓市场，为易佳品牌增添光彩！
2020年3月入职公司，现担任上海庙区域业务经理。在工作中，我他坚持在服务提升上下功夫，踏实肯干，积极作为，为客户严把“质量关”、“安全关”，在艰苦的环境中淬炼了他过硬的思想信念，在工作的困难中锻造了他独当一面的能力素质。他以“肩扛硬活，敢打硬仗”的优秀品质，巩固了公司市场拓展成果，增强了服务品牌影响力，为公司经营发展贡献了重要力量。
一、 感恩之心永存，踏实担当作为
2022年4月，我从陕西榆林调入内蒙古鄂尔多斯，负责新矿内蒙古能源（上海庙区域）业务，新市场、新环境，我丝毫没有退却，我深知，比起同行、同龄人，我最大的优势是拥有公司这个平台。只要做好本职工作，练就一身本领，就能在公司这个平台上，一展所长，实现自我。
到岗之后，我迅速调整工作状态，采取各个击破，平行作战的方式，将市场主业环境了解清楚，对服务的十几个单位进行详细的拜访，并制定出周密的合作方案，上海庙区域单位分散，两座矿区的距离最远达到50公里，为节省时间，几乎都是吃住在车上，因为疫情原因，进矿需要报备，为避免造成损失和不必要浪费，很多时候都是第一个站在所属业主单位领导的门口等待签字，尤其是疫情严重的五月份也是业务开展的关键时期，因为供货及时，质优价廉，没有发生过一起因供货不及时而引发的投诉和纠纷，现如今所有供货人员和车辆均可正常出入矿区。5月27日，所属长城三矿项目部职工在山能民生通道上表扬万家乐超市所售商品比上海庙镇便宜很多，而且货品齐全、服务周到、促销打折活动多，该超市现营业额每月在70万左右，切切实实做到了经济和社会效益双丰收。
二、 潜心专研，不断提高业务水平
想要满足顾客的需求，服务提供者必须业务精湛，兼顾“品类齐全”“色香味形”“应有尽有”，这要求我们必须有一身过硬的本领，想要练就真本领，就必须吃得了苦头，耐得住寂寞。因上海庙矿区处于内蒙宁夏交界处，受到诸多因素的影响，问题接踵而来，因为单位多、资历浅，达不到服务单位标准要求。为了能早日顺利开展业务，我就积极抓住各种机会通联各方。通过真心实意沟通和交流，联系各方到银川四季鲜市场共同调研，借助团建活动开展共建等方式，不厌其烦、谦虚谨慎的攻坚克难，最终拿下项目。9月8日，长城五矿项目部超市将开业，预计月收入可达50万元。
做服务就是做人，货品即人品。易佳建设信赖品牌，离不开每位易佳人的努力。作为创业者来讲，就是要用儒商的标准来要求自己，做到一丝不苟、精益求精。不仅要技艺精湛，还要踏实守信。消费者看不到服务群体的样子，但是能感受到我们的用心。用良心做事，做好每一次服务，就是在为公司的事业添砖加瓦。
三、勤于学习练内功，脚踏实地显忠诚
作为开疆拓土、省外创业战线上的一名职工，个人做到不忘初心，牢记使命，始终坚持深入学习党的十九大及十九届历次全会精神，特别是注重系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想,站稳政治立场、高昂主旋律，努力在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面做表率、勇争先。古人云：“春种一粒粟，秋收万颗子”，成功者之所以有娴熟的技艺，都是平时刻苦练习，用汗水换来的。“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海”，每一个大师的成功都不是偶然，而是来自于一点一滴的积累。
个人深知在外创业形象就是企业形象最好的展示，个人修养和内涵就是提供服务最好的品质保证，只有通过不断地学习，不断地接受新鲜事物，转变思维模式才能在竞争中立于不败之地，才能更好的扩大业务、开拓项目。
四、团结协作勇担当，谋求经营新突破
公司的用人理念是“靠能人更靠团队”，作为管理者，不仅自己要有过硬的本领，更要能带领团队做成事。到上海庙矿区半年来，得益于公司的品牌优势，超市一开业就经营火爆，但是因为地理位置原因，矿区职工的购物体验不好。先前很多矿内超市和矿外超市盘踞市场多年，有的超市甚至打电话到市场监督局诬陷说万家乐超市售卖过期食品。那段时间，我和团队共同研究如何解决问题。在试营业第1个月，对超市项目推进进行大刀阔斧的调整，将项目开一个成熟一个的思路改为同时进行，多点开花，同时对供货渠道和配送队伍进行精益化管理，将复盘和闭环工作扎实做好，致力于将内蒙古鄂尔多斯上海庙片区打造成为公司最闪亮的亮点。
能充分认清经营活动是生产过程与流通过程的结合，是内部能力与外部环境的结合，是整体经营战略与具体管理工作的结合，业务经营如逆水行舟，不进则退，不能有丝毫懈怠，我们将持续强化质量、稳定队伍、开拓市场，为易佳品牌增添光彩！
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