总经理《落实人才强企战略》人才工作报告提纲
范文：
党的十八大以来人才工作回顾
一、人才工作机制持续完善
二、干部队伍整体功能不断增强
三、技术技能队伍素能持续提升
“十四五”及未来五年人才工作的目标任务
未来五年人才工作的指导思想：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实新时代党的组织路线和中央、中央企业人才工作会精神及集团公司关于人才工作的决策部署，坚定扛好“三大核心职责”，坚持人才优先、引领发展，纵深推进人才强企战略，实施重大人才工程，建强人才方阵，持续深化改革创新，完善人才发展体制机制，持续增强人才引领力创新力竞争力，为加快建设世界领先炼化企业、打造“好优稳高强”新金陵提供坚强人才支撑和智力保证。
“十四五”及未来5年人才工作的总体目标：到“十四五”末，人才队伍结构更加优化，人才队伍规模、结构与产业格局相适应；人才队伍素能显著提升，打造一批战略管理人才、科技领军专家和拔尖技能人才；人才发展机制体制更加完备，爱才敬才的良好环境有效形成；人才作为第一资源的价值充分显现，在系统内确立人才比较优势，支撑公司高质量发展。
坚持靶向施策，打造长三角地区炼化企业重要人才中心和创新高地
按照集团公司部署，公司党委聚焦公司“十四五”发展布局，提出实施头雁、铸剑、赋能、强基“四大工程”，建强人才队伍，打造长三角地区炼化企业重要人才中心和创新高地，持续增强人才的引领力、创新力和竞争力。
一 实施“头雁工程”，培养一批具有战略视野、驾驭复杂局面能力强的塔尖将才
一要抓好“一把手”锻造。
二要抓好技术带头人培养。
三要抓好“金陵名匠”培育。
二 实施“铸剑工程”，培养一批具有创新思维、实践探索能力强的科技人才
一是锻造科技创新团队。
二是造就科技创新专家。
三是选育青年科技人才。
三 实施“赋能工程”，培养一批有专业特长、解决实际问题能力强的专业技术人才
一是强化基层干部队伍建设。
二是强化基层职位人才队伍建设。
三是强化卓越工程师队伍建设。
四 实施“强基工程”，培养一批有精湛技艺、安全实操能力强的一线骨干人才
一是强化高技能人才培育。
二是强化班组长队伍建设。
三是强化技能人才基本功训练。
人才资源是支撑高质量发展的第一资源，人才优势是企业最根本的优势。让我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实集团公司人才工作会议精神，锐意进取、开拓创新，纵深推进人才强企战略，为公司高质量发展提供坚实的组织保障和人才支撑，为集团公司建设能源化工领域重要人才中心和创新高地作出新的更大贡献。
党的十八大以来人才工作回顾
一、人才工作机制持续完善
三、技术技能队伍素能持续提升
未来五年人才工作的指导思想：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实新时代党的组织路线和中央、中央企业人才工作会精神及集团公司关于人才工作的决策部署，坚定扛好“三大核心职责”，坚持人才优先、引领发展，纵深推进人才强企战略，实施重大人才工程，建强人才方阵，持续深化改革创新，完善人才发展体制机制，持续增强人才引领力创新力竞争力，为加快建设世界领先炼化企业、打造“好优稳高强”新金陵提供坚强人才支撑和智力保证。
坚持靶向施策，打造长三角地区炼化企业重要人才中心和创新高地
按照集团公司部署，公司党委聚焦公司“十四五”发展布局，提出实施头雁、铸剑、赋能、强基“四大工程”，建强人才队伍，打造长三角地区炼化企业重要人才中心和创新高地，持续增强人才的引领力、创新力和竞争力。
二要抓好技术带头人培养。
三要抓好“金陵名匠”培育。
二 实施“铸剑工程”，培养一批具有创新思维、实践探索能力强的科技人才
二是造就科技创新专家。
三是选育青年科技人才。
三 实施“赋能工程”，培养一批有专业特长、解决实际问题能力强的专业技术人才
二是强化基层职位人才队伍建设。
三是强化卓越工程师队伍建设。
二是强化班组长队伍建设。
三是强化技能人才基本功训练。
人才资源是支撑高质量发展的第一资源，人才优势是企业最根本的优势。让我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实集团公司人才工作会议精神，锐意进取、开拓创新，纵深推进人才强企战略，为公司高质量发展提供坚实的组织保障和人才支撑，为集团公司建设能源化工领域重要人才中心和创新高地作出新的更大贡献。
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