总经理安全生产培训学习心得体会范文

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范文：
为深入贯彻执行《安全生产十五条硬措施》，公司立足自身实际，积极组织学习，推进落实见效，坚决稳控安全形势。
通过学习，我认为《安全生产十五条硬措施》主要体现在强化责任落实、强化源头治理、强化检查整治、强化监管执法、强化基层基础五个方面，自己有以下几点体会：

一是坚决压实安全生产主体责任。安而不忘危，治而不忘乱。压实安全生产主体责任，就是要深刻反思思想之弦是否始终绷紧，坚决克服麻痹大意、松劲懈怠思想和侥幸心理，以如临深渊、如履薄冰的精神状态维护好安全稳定。我们必须倍加珍惜来之不易的大好发展局面，时刻绷紧安全生产这根弦，坚持底线思维，强化红线意识，切实扛起安全责任，绝不能让发展成果付之东流、毁于一旦。结合公司安全生产工作，在不断反思履行职责是否真正到位，安全生产责任链条是否健全的同时，我们还要加强对安全生产责任落实情况的监管，坚决纠治安全生产工作中的形式主义，严肃查处失职渎职行为。

二是牢固树立以人为本的思想。安全生产必须以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，安全生产就没有最基本的保障。提高人的素质，首先是提高思想素质。以科学的理论作指导，是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以，我们应采取多种形式积极宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，站在科学发展观和确保职工生命安全的高度来对待安全工作;除了从思想上提高认识，增强责任感和使命感外，还要不断增强职工的安全生产意识，从根本上调动职工保证安全的积极性。这样，才能把公司的安全生产工作抓好抓实。其次是提高业务素质。对职工队伍的业务培训，除了正常情况下应知应会、必知必会的内容外，更要加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。针对安全生产现状，进行超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范能力。

三是增强职工的责任感和危机意识。为扭转一些职工认识上存在的误区和不务实现象，就要进行严格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，并结合职工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的，要有相应的处罚制度，以此增强职工的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。

四是积极创新安全管理模式。根据公司安全生产形势和实际，各项管理方式、手段也要根据实际情况，摸索与之适应的管理机制和有效办法。首先要夯实安全基础，坚持预防为主，严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上，着力点放在预防上，从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制;其次要坚持逐级负责制，落实领导责任。要科学地界定逐级负责制，把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开，使其职责明确，各负其责，确保落实。

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