公司规章制度体系编写规范是什么?
妙高文案今天和大家说说“公司规章制度体系编写规范”的问题,俗话说“没有规矩不成方圆”——任何一家企业都要有自己的公司规章制度以“成方圆”,方能谋一时及一世。公司发展在市场销售、团队建设、发展布局、具体实施方面都离不开具体的公司规章制度的保驾护航,其实我们也可以简单地说,一个企业或公司,究竟是“团队”还是“团伙”,很大程度上都是因为公司规章制度决定的。
妙高文案前期和大家分享了《代写规章制度:建筑企业隐患排查管理制度范文》其实就是想提醒大家,企业必须在具体经营管理、战略布局、业务延展、团队建设等方面明确各大类、各层级、各岗位的具体“制度、规则、办法、实施细则、标准”等作为公司正常发展的制度保障。
在具体的实际操作执行过程中,公司高层及各职能部门可根据制度内容的具体需要,以约定俗成并结合企业实际的方式,对公司规章制度建设予以相应分类划分。
一、制度:制度是框架,是管理体系的“擎天柱”,是对公司开展各个方面、各个层级、各项职能专业性管理系统的文字规范和说明,是对具体工作职能、管理原则、工作流程、工作方法等等做出的原则性的要求,从而形成企业内部一体化的专业化管理文字说明。
二、规则:在制度的大框架下,规则则指涉及流程规范、组织架构、实施落地、决策跟进、业绩考核等具体程序和规定。
三、办法:办法可视为对于某项具体工作的运行控制操控、实施步骤、团队组成、目标达成等具体的项目、事物的管理所作出的针对性规范要求。管理办法可以是阶段性的,也可是是长期性的,但必须有明确的针对性项目,其制定的办法必须是具体而有明确措施和考核标准、量化指标的规范性文件,是一项具体工作的详细管理说明书。
四、实施细则:公司具体事项的具体细化,为具体实施提出尽可能详尽的制度要求,明确到位具体实施步骤。实施细则往往是阶段性的,注重时效性,主要规范某个具体事项的实施步骤,强调工作环节和工作流程化协调关系。
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在具体的实际操作执行过程中,公司高层及各职能部门可根据制度内容的具体需要,以约定俗成并结合企业实际的方式,对公司规章制度建设予以相应分类划分。
一、制度:制度是框架,是管理体系的“擎天柱”,是对公司开展各个方面、各个层级、各项职能专业性管理系统的文字规范和说明,是对具体工作职能、管理原则、工作流程、工作方法等等做出的原则性的要求,从而形成企业内部一体化的专业化管理文字说明。
二、规则:在制度的大框架下,规则则指涉及流程规范、组织架构、实施落地、决策跟进、业绩考核等具体程序和规定。
三、办法:办法可视为对于某项具体工作的运行控制操控、实施步骤、团队组成、目标达成等具体的项目、事物的管理所作出的针对性规范要求。管理办法可以是阶段性的,也可是是长期性的,但必须有明确的针对性项目,其制定的办法必须是具体而有明确措施和考核标准、量化指标的规范性文件,是一项具体工作的详细管理说明书。
四、实施细则:公司具体事项的具体细化,为具体实施提出尽可能详尽的制度要求,明确到位具体实施步骤。实施细则往往是阶段性的,注重时效性,主要规范某个具体事项的实施步骤,强调工作环节和工作流程化协调关系。
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