“互联网+”农业企业运营管理研究范文

随着互联网的发展，“互联网+”企业迅速成为企业发展的潮流。与之相比，农业企业在“互联网+”模式下发展较慢，经营模式较为传统，较难适应日益激烈的市场竞争。基于此，为了促进农业企业在“互联网+”背景下健康持续发展，很多企业开始尝试从“互联网+”模式下改进农业企业运营管理，我站为您准备了“互联网+”农业企业运营管理研究范文，希望能够对您的写作有所帮助。妙高文案提供原创文章代写专业服务，量身定制各类文章，以笔为犁，耕耘心灵，助您收获精彩人生。推荐延伸阅读：“互联网+”政治智慧平台党建工作新模式怎么写？


范文：
近年来，互联网技术得到了极大的发展与普及，“互联网+”的时代已经到来。随之而来的是越来越多的行业在自身的发展模式中融入“互联网+”模式，为传统行业的发展与进步注入新的动力。但在我国的农业领域中因互联网技术的普及率较低，使得我国农业企业应用“互联网+”模式的程度较低，制约了其在市场中的竞争力，不利于企业的持续发展。因此，在“互联网+”背景下的农业企业需要积极创新自身的管理制度、经营理念，加强农业仓储物流基础设施的建设。

（一）经营观念落后，缺乏完善的仓储和运输政策法规
农业企业在自身的经营模式中融入“互联网+”模式，需要充分发挥互联网技术的优势，对自身物流和仓储环节的管理制度进行创新。因此，农业企业的领导者需要从思想层面上认识到企业发展的趋势，积极努力地紧跟时代发展的潮流，融入到农业互联网新生态的建设当中。农业企业要想更好地将“互联网+”模式运用到自身的企业经营模式中，必须对“互联网+”的本质有一个清晰的认识，只有这样才能真正把握住“互联网+”给农业企业带来的商机。而我国大部分农业企业的领导者并没有意识到这一重点，在企业运营的过程中仍依靠传统的运输方式。虽然为了促进农业企业利用互联网信息技术改善自身物流与仓储的环节，我国相关部门已出台了许多相关的政策，但是在具体法律法规的施行上却仍存在许多问题，没能建立起严格的政策管理体系。此外，在农产品的市场竞争中还存在着恶意价格竞争，严重扰乱了市场秩序，阻碍了农业企业的正常发展。究其原因是因为农业企业间没有运用“互联网+”技术达到信息互通，造成了农业资源的大量损失。
（二）农业企业面临着复杂多变的环境
与其他行业不同的是，农业的生产与发展较大程度上需依靠气候环境的好坏。所以对于农业企业来说，首先，其经营与发展需要在一定程度上适应气候环境的变化。农业企业只有适应了多变的气候环境，才能够在农产品激烈的市场竞争中生存发展，避免被环境淘汰。其次，随着时代的发展，市场变化速度也越来越快，让以往建立的固定关系变得不再稳固，为此农业企业需要改变自身的经营模式以适应多变的市场。根据调查，导致农业企业破产除少数企业是经营不善外，绝大部分是因为企业的管理层无法适应环境改变的速度，应对不了复杂多变的环境。所以企业在发展过程中除了发展基本的农业业务，还需要在管理中加入产业运行环境，借鉴国外的优秀经验。最后，企业的模式与技术创新同样重要，在农业企业运行模式中融入“互联网+”模式，能够提升企业的信息化水平，从而提升农产品的抗风险能力，让农业企业能够在这个复杂多变的环境中健康持续发展。

（一）高流通成本限制了农业企业的发展
农业企业依靠“互联网+”模式进行发展需要依靠物流行业的支持，但是由于我国物流行业的运输成本较高，导致了农业企业在农产品运输的过程中需要承担高额的物流费用。此外，由于农产品在运输过程中极易损坏，并且保质期也相对较短，而消费者对农产品的新鲜度要求又极高，这些因素都严重阻碍了农业企业的发展。为了保证农产品的新鲜度和完好度，农业企业必须提升农产品包装、运输、销售的标准。但是目前我国缺乏标准化的农产品品质制度，没有构建起完善的现代化物流体系，导致在运输过程中极易造成农产品损坏。在农产品的运输环节，由于我国多式联运发展还不够完善，加上使用多式联运还会增加运输成本，使得农业企业为了降低成本，通常使用单一的物流运输方式。
（二）农业企业营销与管理制度落后
目前，我国大部分农业企业的营销与管理制度较为落后，企业领导者没能跟紧时代发展的步伐，没有依据“互联网+”模式创新企业的营销与管理制度，造成了农业企业的工作效率低下，农业资源大量的浪费。在农业企业的发展目标制定上，由于企业管理层缺乏一致的愿景，使得其经营的目标没能结合自身实际情况，企业员工对企业未来的目标认识不清晰，导致在团队的协作配合上出现了许多问题，阻碍了农业企业经营效率的提升。在农业企业的管理策略上，组织结构与模型依旧十分单一，全凭管理者自身的经验对企业进行管理，没能依靠“互联网+”模式构建起科学合理的管理体系与制度，从而导致了农业企业无法应对愈加复杂的市场环境。农业企业缺乏对自身发展战略的清晰规划，管理和组织仅仅停留在表面，并没有随着时代的发展创新自身的管理体系。农业企业在营销模式上，没能结合“互联网+”模式，依旧沿用传统的营销手段，致使其营销效率极低，限制了农业企业在当下互联网时代的发展。

（一）加强农业仓储物流基础设施的建设
近年来随着互联网技术的快速发展，“互联网+”模式也得到了普及。但在偏远及发展程度较低的农村地区，互联网的发展与普及率相对较低，因而其物流基础设施还存在着巨大的发展潜力。为了加快“互联网+”模式的推进，政府应加快交通运输网络以及农业仓储物流基础设施建设，并提升相应的硬件设施水平，从而吸引投资者加入基于“互联网+”模式下物流基础设施的建设。
在建设物流基础设施软件的过程中，需要通过“互联网+”构建起高效的信息管理系统，从而提升农业仓储物流的工作效率，加快农产品生产标准化体系的建设。在建设物流基础设施的过程中，所建立的仓库需要应用自动化立体技术，并建立交通运输自动化系统。在建设中投入大量的物流先进技术，从而有效减少后期人力资源的使用，降低农业企业的运行成本，提升农产品的存储效率。
（二）创新农业企业营销与管理制度
农业企业的经营管理制度虽然有着其他企业所没有的特点，但是其实质上还是一种组织形式，需要有效的配置农业资源，并进行农产品的生产。而我国大部分农业企业在制定企业制度框架时忽视了我国的市场经济体制，从而导致了农业企业从制度上讲其可持续发展的动力不足，无法将农业资源进行有效配置，所以农业企业必须在自己原有的模式中融入“互联网+”模式，进而创新自身的管理模式。通过“权责明确、产权明晰、科学管理、政企分开”的制度，提升农业企业管理的效率，从而提升企业管理者的生产积极性，帮助农业企业适应复杂多变的环境，并缓解农业企业在发展中出现的问题。

随着社会的发展，农业企业传统的运营管理制度已经无法适应当今社会的发展，企业管理层必须提高对“互联网+”模式的重视度，摒弃陈旧的经营理念。借鉴其他行业“互联网+”模式的经验，创新自身的管理模式，并通过互联网技术牢牢掌握最新信息，从而应对复杂多变的气候环境与市场环境。只有这样，农业企业才能更好地利用“互联网+”模式健康可持续发展。
 

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