企业（公司）先进集体事迹材料怎么写？

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范文：
在武汉这座英雄的城市里，有一家大型商业企业，因其良好的设施和商业美誉度，给江城民众留下了美好而又深刻的印象。特别是在今年阻击新冠肺炎疫情这场没有硝烟的战争中，该企业积极响应国家关于复工复产复市的号召，克服重重困难，于4月1日按下了经营的重启键，开门迎客，安全有序，为推动当地商业复苏起到了带头作用，得到了武汉市政府的充分肯定和高度评价。这个企业，就是百联奥特莱斯广场（武汉·盘龙）（以下简称武汉奥莱）。 武汉奥莱是XX股份在湖北地区唯一的一家企业。自开业以来，企业经营业绩稳步增长，但随着武汉市商业零售业进入发展的快车道，近年来该地区已有5家奥莱相继开业，市场份额的争夺日趋激烈。武汉奥莱周围的一些购物中心，更是以低价招商手段吸引商户，展开了激烈的市场竞争。对此，公司认识到，必须打破传统的经营思路，才能化危机为商机，在商机中抢得先机，开辟出奥莱业态转型发展的新天地。而租赁物业的二期项目，不仅是企业扩大经营规模，增强竞争实力的迫切需要，更是实现多功能体验式消费升级，塑造企业新形象的必要举措。2018年4月，在XX股份及奥莱事业部的领导支持下，经XX集团批复同意，企业与武汉市奥特莱斯投资发展有限公司签订了相关合同，二期项目正式启动。
 
面对二期项目预算资金紧缩，费用价格上涨等困难，企业一方面想方设法开源，与开发商多次谈判，晓之以理，动之以情，一个项目一个项目谈，最终使对方同意一次性减免物业租金1000多万元。同时，还加强与武汉市政府的多面沟通，获得一次性奖励150万元，以及提供绿化、添置相关设置设备等美化广场环境的各种补贴。另一方面，项目精打细算节流，对预算执行情况实施事前、事中、事后三段式监控，最大限度减少各项费用，仅在人工成本和物业费用两项开支上，就节省了200多万元，达到了项目投资总额不超过预算的目标。
二期项目实施后，改扩建的效果也相当突出。如：60亩绿化郁郁葱葱；修缮翻新组合后的景观小点，富有艺术韵味；夜间灯光秀流金溢彩，璀璨夺目，都成了市民的聚集地和网红的打卡点，2018年被评为“武汉旅游特色街区”。目前，企业正在申报“湖北省旅游名街”，以崭新的形象，健步走上转型发展的光辉大道。
  二期项目采用验收合格一批，开门营业一批的方法，于2019年内完成了逐步推进全面开业的计划，增加广场营业面积约5万平方米。借此契机，企业经过仔细调研和认真考量，在XX股份及奥莱事业部的帮助指导下，对广场的整体布局，做出优化、调整、提升的一揽子方案，力求从主题、业态、文化、氛围、互动等5个层面升级，融合多业态功能，提升体验式消费，打造企业个性特色，推进转型发展。
 
首先，以“XX奥特莱斯主题公园”冠名，对一期骑楼进行改建，实现两面街区建筑风格的“无缝衔接”，提升“星光大道”商业街的场景体验；其次，精心打造集中商业区，以经营女装、儿童用品为主，配以其他相关功能性业态，增设黄金珠宝、钟表、数码用品、化妆品、酒类、小家电、玩具等品类，形成一个新的品质生活圈；第三，将原来2000平方米的游乐场所，扩建到7000平方米，新增儿童过山车、景观摩天轮等游乐项目，与集中商品区的儿童品类产生互动效应；第四，引进知名个性化、小众化品牌，丰富文化娱乐项目。第五，坚持“注重坪效、优胜劣汰、挖潜资源”的原则，加大亿元店的培育力度，加快名、特、优商品的入驻速度，推进品牌调整。2019年，经调整后的销售同比增长超过80%。
通过一系列措施，二期项目开业所引入的品牌，受到广大消费者的喜爱和青睐。多功能业态的融合，品质生活的体验，更使企业的知名度得到显著提升。
   2018年，武汉奥莱策划组织营销活动20余场，累计销售额达到5亿元，约占年销售额的50%。除了营造购物节之外，以开展户外展卖和知名品牌联合促销的形式为主，取得显著成效。户外展卖共50多场，净增利润约80多万元。在高尔夫和沙驰品牌的联合时尚周活动中，跑车、模特、网红直播等时尚元素集聚广场，粉丝效应带来爆棚人气，吸引大量客流，形成市场发展新引擎。

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