企业（公司）廉政学习心得体会怎么写？附范文

现代企业，尤其是先进现代企业一直非常重视廉政教育，有利于教育和引导广大企业员工、干部树立正确的权力观、工作观、政绩观、荣辱观，力求在日常工作的全领域 时刻筑牢思想道德防线。我站为您精心准备了“企业（公司）廉政学习心得体会”精彩范文，希望能够对您有所帮助。如果您有代写文案的需求，欢迎联系我们的客服。妙高文案提供专业原创文章写作服务，为客户朋友量身定制各类文章，以笔为犁，耕耘心灵，助您收获精彩人生。


范文：
今年4月，山东泰安一房地产企业采购经理刘某潜规则了多家材料供应商索取了高额的回扣，给该公司造成了巨大损失，目前已经被批捕。结合我的实际工作，我认为采购工作引发的贪腐问题其实在房地产行业屡见不鲜，并已成为切肤之痛，主要表现有：1采购方式过于传统，对优质供货商的甄别不够；2 采购工作管理机制不健全，缺乏有效监督手段；3采购人员专业素质普遍较低；4 采购腐败行为扩大化、常态化。
虽然经过二十年多年的高速发展,但我国房地产业仍处于粗放型阶段，整体经营管理水平参差不齐，其中房地产行业采购工作涉及面极广，几乎覆盖房产开发的全领域、全过程。采购管理制度或不健全、或执行不力、或流于形式，导致各种各样的问题频发，采购部门承受巨大的压力，企业也付出了沉重代价。

解决方案实操或设想 
针对以上现实问题，我认为可以尝试通过以下方式寻求突破：
1.改变传统的招标采购思路，积极引入第三方采购商，阶段性发包采购任务，将采购工作整体外包，从而降低自身的工作难度。企业做好针对采购商的考核工作，加大考核监管力度，采取采购商先期垫资或部分垫资的方式，以最终采购质量决定付款方式和数量。
2.搭建采购综合信息平台。企业向社会定期公开采购需求，潜在供货商在线填写企业相关资质，货物信息及价格，收录入后台数据库，以备日后甄别选用，扩大优质供货商队伍。
3.建立供货商分级制度。根据供货商的实际表现，将现有供货商分级，在采购优先权、结算账期等方面对优质供货商予以优待，确保建立一支稳定高质的供货商团队。
4．建立健全采购工作管理机制。该机制的出台，将从源头、过程、后续三方面实现采购工作全过程的责、权、利制度保障。
5.加大采购部门培训工作。在不断加大专业领域培训的同时，要多形式、多角度开展“防微杜渐、自律省身”的职业道德培训，晓利害、明黑白、知底线，从员工企业文化建设的角度开展抵制采购腐败的宣讲工作。
 
管理理论思考
基于以上阐述，我认为可以从“木桶效应”来做一下总结。一只木桶好比一家企业，能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，如果采购工作一旦成为房地产企业的短板，企业就将面临巨大的隐患。能否拥有一个优秀的采购部门将决定企业日后发展的方方面面。
好在很多房地产开发企业已经逐步认识到采购管理工作对企业的战略意义和重要作用，不再简单将采购管理定位为物资采购供应、施工生产需要上，而是将其提升为成本控制中心，乃至企业价值创造的高度。

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