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2022年，乡党委紧紧围绕县委“三地三区五提升”战略部署和“先锋沁水、强基提升”党建品牌，以“抓党建促基层治理能力提升专项行动”为抓手，夯基础、抓重点、创特色、添动能，推动基层党建工作全面进步、全面过硬，走出了基层治理“十里实践”。

守牢管党治党“主阵地”

一是深入调研提思路。坚持一线工作法，在全面科学论证、广泛征求意见、反复酝酿讨论的基础上，提出了“两品六业五共建”的发展思路，即打造红色教育和十里连翘两个品牌，强化红色文旅康养、绿色清洁能源、玉米小杂粮种植、黑山羊生猪养殖、道地连翘开发、秸秆综合利用六大产业，抓好党风、政风、乡风、家风、民风五风共建，建设宜居宜业宜游宜养的多彩十里，最终实现乡村振兴。

 
二是团结共事带班子。把真诚团结作为干事创业的基础，在学习中和大家真情共事，在管理中和大家优势互补，在工作中和大家并肩战斗，形成了心往一处想、劲往一处使的良好氛围。党委书记带头履行第一责任人职责，先后26次召开党委班子会议研究抓党建工作，8次组织专题学习研讨，多次深入12个村开展专题调研，有力地推动了抓党建促基层治理能力提升工作。
 
三是以上率下抓落实。党委书记认真履行“一岗双责”职责，明确班子内部党建工作分工，形成书记负总责，班子成员包点联系，上下联动、齐抓共管的良好局面。要求班子成员履行好分管领域的管党治党责任，形成了一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。特别是把疫情防控作为重要的政治任务抓紧抓牢，不折不扣落实上级决策部署，完善乡村两级疫情防控机制，构建责任到人的网格化立体防控体系，疫情防控井然有序。
 
“线上+线下”相结合，推动党的二十大精神宣讲走深走实。邀请县委党校老师进行线上宣讲，有效规避了疫情影响，将党的二十大精神第一时间传达到十里；依托乡镇党校，由县委党校老师实地进行专题宣讲，开展“乡镇党校进支部”活动，由党委班子成员到12个农村支部宣讲，实现了农村党员宣讲全覆盖。
 
“课堂+基地”相结合，推动党的二十大精神落实出新出彩。创新培训形式，采取“课堂+红色基地”教学模式，让学员走进红色教育基地，结合传承红色基因进行教育，把理论宣讲从课堂“搬”到实践一线，在学习中进行实践，确保宣讲出新出彩。
 
“自学+送学”相结合，推动党的二十大精神学习入脑入心。在集中学习的基础上，支部书记每人一本《党的二十大报告学辅导百问》《二十大党章修正案学习问答》《党的二十大文件汇编》，党员、群众每人一本《党的二十大精神宣传手册》，通过微信群推送党的二十大学习资料，实现了学习教材的全覆盖。同时成立了以到村工作大学生、网格员为主的党的二十大精神农村宣讲团，以工作为契机入户宣讲，让党的二十大精神飞入寻常百姓家。
 
精准划分，基层网格体系有序运转。建立32个网格党小组、75个微网格，31个乡镇下沉干部包联310户群众，积极开展疫情防控、护林防火等工作，解决矛盾纠纷和消除风险隐患42起。

 
猛药去疴，软弱涣散党组织提升转化。通过下派第一书记牵头抓，成立工作组重点抓，任命干部帮助抓，改造2个支部的活动阵地，发展1名预备党员，一个软弱涣散党组织集体增收90多万元，整顿成效显著。

 
立足优势，村级集体经济壮大提质。依托资源优势，引进光伏发电项目，盘活荒山10250亩，集体每年增收205万元。全乡12个村集体全部收入达到10万元，其中1个超过100万元，4个超过20万元。
   
建设一个红色美丽乡村。投资1000余万元，实施西峪红色美丽乡村建设项目，改造沿街外立面、沿线景观、道路等基础设施，修缮坍塌受损的革命家旧居，并重新布展，新建红色教育大讲堂、3A公厕、停车场等，太岳抗日根据地旧址面貌焕然一新，绘就美丽乡村新画卷。
 
落地一批产业发展项目。投资14.9亿元的320MW地面集中光伏项目开工建设，投资0.7亿元的霖丰十万头生猪养殖项目开工建设，建成后是全市规模最大的猪场，投资200余万元的十里皇翘连翘茶场标准化车间竣工，为高质量发展奠定了坚实的产业基础。
 
打赢一场集体经济硬仗。以“清化收”行动为契机，扫清壮大集体经济“拦路虎”。排查整改不规范合同62个，债权收回954.99万，债务化解509.46万，收回土地3497.06亩，新增资源发包出让土地475.26亩，光伏发电项目占地10250亩荒山，集体增收205万元，盘活了闲置资源，壮大了集体经济。
 
健全管育考评机制，探索到村工作大学生管理考核“新模式”。结合村两委换届和乡村振兴万人计划，制定了《十里乡到村工作大学生管理办法（试行）》，创新“三评一述一清单”机制，用真情暖人，用制度管人，用考核评人，探索到村工作大学生管理考核新模式，为乡村振兴提供人才保障。
 
深化村民说事制度，构建基层治理“新格局”。推行以“提前收事、两委议事、现场说事、分类办事、公开评事”为主要内容的“村民说事”制度，有效化解了基层信访矛盾纠纷，全力提升基层社会治理能力水平。实施以来，梳理并说事152人121件，已办理102件。
 
搭建掌上考核平台，创新农村干部考核“新路径”。建立农村干部日常考核管理平台，可以查看日常工作安排以及完成情况，对农村干部进行精细化管理，有效避免人情考核，促使作风转变，确保上级安排部署落地见效。
 
擎旗奋进抓治理，踔厉奋发谱新篇。站在新起点上，我们将继续保持“归零”的心态、“赶考”的姿态、“应考”的状态，全力以赴答好党和人民交给的党建“答卷”，为全方位推动十里高质量发展提供坚强的组织保证。

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