学校新闻动态：中学政教主任竞聘演讲稿

范文：
 
各位领导、老师：
    大家好！

我和你一样，是一滴水，滋润着学生心田的每一寸土地；是一缕阳光，照亮了学生心灵的每一分黑暗；是一颗小小的螺丝钉，一直坚守在自己平凡的教育岗位上……和你不一样的是，此刻，我站在这里参加政教主任的竞聘。首先我十分感谢学校给我提供这样一个展示自我的机会。当然我更要感谢在座的各位给予了我无私的帮助与关爱。

 
说到政教工作，这当然是一项充满挑战的管理工作。政教处可以说是学生思想工作的指挥部、是学生思想发展的设计师。这项工作能够很好地锻炼人、培养人、造就人，从事这项工作既是一种责任，又是一种荣光。所以我来竞聘这个岗位。

1、对一中的热爱和对教育的热爱是我参加竞聘的动力源泉。2009年9月7日，当我几经周折调入安远一中、第一次正式踏上安远一中的讲台时，就在学生面前许下诺言：我一定要在安远一中的讲台上奉献自己、成就学生。2011年8月，我本可以离开安远一中、离开教师岗位，但我选择了坚守，信守自己的诺言。
    2、丰富的班主任经验和行政管理经验是我参加竞聘的专业优势。从教16年来，一直积极参与学校管理工作，有13年班主任工作经验和9年学校行政管理经验，在原安远实验学校曾任政教处副主任、政教处主任，在“德育教育、班主任管理、班级考核、主题班会建设”等方面积累了丰富实践经验。进入安远一中后，研读了班级管理方面许多书籍，还撰写了近25万字教育日记，进一步提升班级管理能力和育人水平，对班主任工作有了更深入的思考，对班级管理有了更成熟的见解，对学校政教工作有了更深刻的认识。
    3、较强的综合素质是我参加竞聘及开展工作的信心保证。
    中文系毕业，有较扎实的文字功底和语言表达能力，交流沟通能力强；性格热情开朗，有朝气、有活力，亲和力强；工作认真负责，有高度的责任心和主人翁精神，合作协调能力强；勤于学习、善于思考，不断进取，工作创新能力强。
 
近几年，在大家共同努力下，学校教育教学秩序较好，行为习惯教育初见成效，高考业绩稳步提升。但要实现高考成绩新突破，我想学校政教工作还要更加给力，目前还存在以下三个“不到位”：
第一、引领不到位。这主要是在学生思想教育方面被动应付多，主动引领少，工作创新不够, 工作特色不足。
第二、考核不到位。这主要是考核方式欠科学、不全面。比如，班主任考核更多的是只看结果，不看过程。只要学生成绩好，班主任就是优秀的。这就容易造成平常干好干坏一个样，不利于调动班主任工作积极性；再如，考核班主任多，考核学生少，现在班级考核只是扣了班主任的考核津贴，而学生未受到教育，班集体荣誉感、凝聚力未得到提升。
第三、合力不到位。大家都知道教育是讲合力。但是，就拿行为习惯养成教育来说，主要是政教处、班主任在出力。有时，我就想值周教师在哪？宿管员在哪？学生会又在哪？

 
针对学校政教工作现状，如能竞聘成功，我将抓好以下工作：

一、以德育教育为核心，丰富德育活动载体，提高德育工作的实效性
“抓德育就是抓升学率”。罗校长在“人人成功、各得其所”办学理念的基础上，与时俱进地提出了构建大德育教育的工作目标。我想这也是政教处的首要工作。为此要：
首先、抓牢主题班会的教育主阵地。班会课是班主任思想教育的主阵地，主题班会可以充分发挥集体的智慧和力量，让个人在集体活动中受教育、受熏陶，并锻炼学生的组织能力和表达能力，还极大地丰富学生的学习和生活。政教处在主题班会建设中要做到早计划、细安排、勤检查、常反馈。
其次、创新德育教育的活动形式。德育工作并不是“假”“大”“空”。我们可以做到寓德育于丰富多彩的兴趣活动中，如：敬老院送服务、特殊学校送关爱、远足励志等活动；寓德育于各类竞赛活动中，如辩论赛、演讲比赛、知识竞赛等；寓德育于特殊的节日之中，如：母亲节和父亲节的感恩活动、重阳节敬老活动等。
最后、抓好班级文化建设。班级文化具有无形的教育功能、约束功能，在引领学生成长等方面起着至关重要的作用。政教处会把班级文化建设作为校园文化的重要组成部分和促进学生发展的重要举措，加大宣传力度、做好检查评比。
 
二、以常规管理为抓手，加强日常管理考核，增强管理工作的规范性
首先、抓实常规管理，确保各项常规管理有检查、有数据、有反馈、有落实。
其次、调整考核办法。由考核班主任转为考核班级，让学生主动积极参与到班级管理中来，增强学生的主人翁精神和班级集体荣誉感。
最后，加强常规评比。评比能增强人的智力效应，能调动人的非智力因素，能增强心理内聚力。政教处要用好常规管理数据做好每月示范班级、文明班级和文明寝室等评比工作，将管理和评比结合起来，让学生比出竞争意识、比出荣誉感、比出责任感。
 
三、以团队建设为手段，开发校本管理课程，创建学校工作的特色性
首先、加强学生干部队伍建设。俗话说：“一个好汉三个帮”。政教处会积极构建学生“自我教育、自我管理、自我激励”育人机制，并定期对班干和团干进行培训、考核评比，提高他们的管理能力和综合素质，引导学生自主管理，减轻班主任的管理压力。
其次、加强政教队伍建设，为班主任、学生和家长做好服务工作，为班级管理提供帮助和指导。
最后、加强班主任队伍建设。《中国教育改革与发展纲要》中明确指出：“振兴民族的希望在教育，振兴教育的希望在班主任。”为此，学校想尽办法来培养班主任，但仍感觉后备班主任不足。因此，我认为班主任队伍建设除了加强校外培训，更要充分挖掘校内资源，加强校内交流研讨。其实我们学校就有许多优秀的班主任：有经验丰富的奇志主任、奋利主任、灿茂主任及各年级主任等，有勇于尝试的庆财老师、丽芳老师等，有方法独到的苏冰老师、德珍老师等，善于思想教育的振华主任、胜林主任、新发主任，富有激情的惠华老师、日升老师等，富有爱心的晓敏老师、云达老师等，这些都是我们无穷的宝藏啊！政教处会通过专题研讨、专业竞赛、师徒结对、团队协作等方式促进班主任专业成长，开发出班级管理校本课程，形成学校班级管理特色。

总之，我会通过德育教育引领学生成长、常规管理保证安全有序、团队建设打造学校特色，同时我会虚心学习，开拓创新，做实做细政教工作，让每位班主任成为幸福而快乐的班主任。
当然，政教工作，无论是琐碎的日常管理，还是改革的创新管理，都离不开学校领导、班主任及广大老师的理解和支持。我坚信只要大家善于思考，同心同德，坚持不懈，我们定能做强做大，创建老区特色名校，创造美好的教育明天！

 

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