集团置业公司举行揭牌仪式新闻稿范文

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2月21日，中铁六局集团信达置业有限公司（简称信达置业公司）在西翠宾馆多功能厅举行揭牌仪式。集团公司党委副书记、工会主席韩凤凯出席仪式并揭牌，信达置业公司党委主要负责人致辞。
 
韩凤凯在讲话中指出，实施信达公司、置业公司战略性重组整合意义重大，是集团公司发展史上的一件大事，也是信达置业公司全部干部员工的一件喜事，标志着集团公司将深度培育房地产、旅游服务业、学前教育、物业管理全产业链，标志着企业发展步入了更好更快的历史阶段，标志着员工将有更好的发展空间和更美好的未来。
韩凤凯强调，在集团公司党委、集团公司的坚强领导下，信达置业公司将乘着改革东风，不断开拓企业发展的新局面，为集团公司高质量发展做出新的更大贡献。一是坚定发展信心，加强顶层设计。要以本次重组整合为契机，围绕发展定位和主营业务，科学制定顶层设计，努力将其打造成为集团公司的一个特色板块，奋力闯出一条改革发展的新路子。二是紧抓市场机遇，加快发展步伐。要积极适应形势，抓好房地产项目的开发，扩大宾馆培训市场，提升幼儿园教学质量，全力扩大市场份额，为企业做强做优奠定坚实基础。三是夯实管理基础，深化提质增效。要深入贯彻落实集团公司年度系列会议精神，深入开展管理创新活动，提升管理能力和盈利能力，筑牢企业持续发展的根基。四是持续深化改革，增强内生动力。要深入开展新一轮国企改革工作，着力创新体制机制，不断增强企业发展内生动力。五是加强文化建设，构建和谐企业。要继承和发扬好企业的光荣传统和优秀文化，高度重视员工队伍建设，关心员工的学习、工作、生活，提升员工的获得感、幸福感，共享企业改革发展成果。
 
信达置业公司党委主要负责人表示，站在新的起点上，信达置业公司全员将进一步提高政治站位，强化责任担当，强根铸魂抓党建，厚植优势促发展。一是在“统”字上见实效，统一思想，实现统筹发展。二是在“融”字上下功夫，融入中心，实现融合发展。三是在“新”字上求突破，创新管理，实现创新发展。

2022年7月份，按照集团公司战略发展要求，原信达公司、置业公司实施了重组整合，在保证正常生产经营的前提下，历时五个月完成了机构调整、人员竞聘、整章建制等各项工作，于2022年12月29日正式实现信达置业公司重组整合，完成了改革调整任务。

重组整合后，信达置业公司着力打造集团公司特色业务板块，将自身定位为房地产、旅游服务业、学前教育全链条协同发展的三级实体公司，承担集团土地房产管理办公室、中铁国资六局资产管理中心、北京地区建房指挥部以及集团公司物业管理的职能，进一步完善产业链上下游业务，加强国有资产开发利用和运营管理，实现国有资产保值增值，提高“1+1>2”的叠加效应，提升对集团公司高质量发展的贡献度。

集团公司办公室、企业发展部负责人，信达置业公司在京单位负责人、本部全体员工参加仪式。

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